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martes, 26 de enero de 2010

El PSPV denuncia que Valencia es el destino español en el que más ha caído el turismo y propone la elaboración de un plan estratégico con el sector

Valencia, 26/01/2010
El Grupo Municipal Socialista informó hoy de que el sector turístico registró una importante caída en la ciudad de Valencia durante el año pasado. La concejala Ana Botella realizó en rueda de prensa el balance turístico de 2009 y alertó de que tanto el número de visitantes, como el de pernoctaciones, viajeros en el aeropuerto de Manises y cruceros y cruceristas han registrado descensos de entre el 5 y el 10%, siempre superiores a los registrados en el conjunto de España y en los principales destinos turísticos del país. La representante socialista anunció la presentación de una moción al respecto al próximo pleno municipal, en la que propone la elaboración de un plan estratégico de turismo.

La concejala explicó que el número de visitantes registró una caída del 7’82%, al pasar de 1.653.207 en 2008 a 1.523.902 en 2009, según datos del Instituto Nacional de Estadística. El descenso es un punto superior a la media española, situada en un valor negativo del 6’46%, y muy superior al registrado en otros destinos españoles como Madrid (1’46%, al pasar de 7.299.416 a 7.193.179), Barcelona (1’62%, de 5.606.684 a 5.515.699), Sevilla (4’27%, de 1.735.226 a 1.661.159) o Benidorm (1’65%, de 1.665.009 a 1.637.497). La bajada en el número de visitantes es aún más significativa en los de origen extranjero, que en la ciudad de Valencia han pasado de  713.100 de 2008 a 591.509 en 2009.

Las pernoctaciones se redujeron en Valencia un 6’17%, al pasar de 3.251.721 en 2008 a 3.051.224 en 2009, también según datos del INE. La caída en el número de pernoctaciones también es superior al registrado en dichos destinos. En Madrid, el descenso ha sido del 1’95%, al pasar de 13.975.148 a 13.702.454. En Barcelona, de 5’95%, al pasar de 11.624.459 a 12.316.673. En Sevilla del 4’49%, al pasar de 3.255.372 a 3.080.557. Y en Benidorm, del 4’90%, al pasar de 10.465.646 a 9.952.784.

El número de viajeros registrado en el aeropuerto de Manises también experimentó un significativo descenso del 17’83%, al pasar 5.779.343 a 4.748.981, de acuerdo con los datos de AENA. La caída es superior a la registrada en otros aeropuertos españoles como Madrid (5’07%), Barcelona (9’78%), Palma de Mallorca (7’14%), Málaga (9’30%), Gran Canaria (10’35%), Alicante (4’58%), Tenerife (13’86%), o Girona (4’06%). Asimismo, el número de cruceros y cruceristas contabilizado por la Autoridad Portuaria de Valencia ha pasado de 164 embarcaciones y 199.335 personas en 2008 a 137 buques y 177.654 cruceristas en 2009, a falta de incorporar los datos del mes de diciembre.

Los indicadores mencionados sitúan al turismo de la ciudad, según comentó la concejala Ana Botella, “en los niveles previos a la celebración de la Copa América en 2007”, lo que demuestra que “el equipo de gobierno del Partido Popular no ha sabido rentabilizar la celebración de grandes eventos”. La representante socialista lo achacó a la “falta de una estrategia turística propia y continuada” como demuestra, por ejemplo, la ausencia de la alcaldesa de Valencia, Rita Barberá, en la Feria FITUR, celebrada la semana pasada.

Por todo ello, la concejala socialista anunció la presentación de una moción al próximo pleno municipal en la que propone la redacción de un plan estratégico del turismo de Valencia, en el horizonte 2015, activando la participación de todos los agentes turísticos y no turísticos que inciden en el desarrollo de este sector en la ciudad.

Jornada sobre Necesidades Ergonómicas en los Centros de Atención Sociosanitaria

Valencia, 26/01/2010
Cerca de un centenar de técnicos y empresarios sociosanitarios participarán mañana miércoles, 27 de enero, a las 9.45 horas, en un encuentro profesional que analizará las necesidades ergonómicas en los centros asistenciales y el manejo de personas en situación de dependencia, según ha señalado hoy el presidente de la Asociación Empresarial de Residencias y Servicios a Personas Dependientes de la Comunidad Valenciana (Aerte) y de la Asociación para el cuidado de la calidad de vida (CVIDA), Alberto Giménez.

Este encuentro, contará en la inauguración con la presencia del Secretario Autonómico de Autonomía Personal y Dependencia, Joaquín Martínez; y el Director del instituto de Biomecánica de Valencia (IBV), Pedro Vera. La cita forma parte del programa de formación continua para profesionales organizado por la patronal empresarial de la dependencia de la Comunidad Valenciana, cuyo objetivo es mantener vías de comunicación e información con todos los agentes que operan en el sector, desde administraciones y colectivos profesionales a sindicatos y usuarios.

En este sentido, desde Aerte se han organizado encuentros formativos con trabajadores sociales, el Instituto Valenciano de Finanzas (IVF), entidades de prospección de empleo y un encuentro nacional que permitió realizar el primer balance de los 3 años de implantación de la Ley de la Dependencia en España, paralelamente a la Feria de la Salud y el Bienestar.

Entre los ponentes que participarán en la jornada destaca la presencia de la representante del Instituto Valenciano de Seguridad y Salud en el Trabajo (INVASAT), Cristina de Rosa, que hablará sobre la metodología de análisis de riesgos en la asistencia sociosanitaria. Del mismo modo, el inspector de trabajo Juan Martín García analizará los criterios legales aplicados al sector; y el representante de Ibermutuamur, Carlos Álvarez, abordará los problemas derivados de una mala praxis en el tratamiento de los dependientes. Asimismo, por parte del IBV, Alberto Ferreras comentará las herramientas disponibles para la prevención de riesgos ergonómicos y psicosociales en los centros.

Tras las ponencias iniciales, hay una sesión de trabajo mixta sobre ergonomía aplicada, con una mesa redonda en la que participará Marcos Simón, en representación de la Junta de Aerte; Carlos Villarón por parte del Colegio de Fisioterapeutas; José Luis Llorca, del Invassat; Alfonso Oltra, Director del Ámbito de Salud del IBV; y Vicente Tatay, de Ibermutuamur Cerca de un centenar de técnicos y empresarios sociosanitario participarán mañana miércoles, 27 de enero, a las 9.45 horas, en un encuentro profesional sobre las necesidades ergonómicas en los centros sociosanitarios, en el salón de actos del IBV (Universidad Politécnica de Valencia, edificio 9c).

LA UNIÓ pide a la Conselleria de Agricultura que abra ya un nuevo plazo para pedir ayudas para el viñedo

Valencia, 26/01/2010
LA UNIÓ demanda a la Conselleria de Agricultura que abra de forma urgente un nuevo plazo para solicitar las ayudas a la reestructuración y reconversión del viñedo en la Comunitat Valenciana, porque posee fondos económicos de la Conferencia Sectorial de Agricultura del pasado mes de noviembre para hacerlo.

La Conferencia Sectorial de Agricultura y Desarrollo Rural, celebrada el pasado 12 de noviembre, acordó el reparto adicional de fondos para reestructuración y reconversión de la viña para la Comunitat Valenciana por un valor de 6,7 millones de euros que se suman a los 4,8 millones de euros del primer plazo.

Sin embargo, transcurren los meses desde la celebración de esa Conferencia Sectorial y la Conselleria de Agricultura sigue sin publicar ninguna Resolución al respecto. La propia Directora General de Producción Agraria de la Conselleria de Agricultura, Laura Peñarroya, se comprometió con representantes de LA UNIÓ a abrir un nuevo plazo para estas ayudas como ya han hecho otras comunidades autónomas, pero a fecha de hoy no hay novedades.

El primer plazo de solicitud de estas ayudas para reconversión del viñedo se cerró el pasado 18 de mayo con un presupuesto de 4,8 millones de euros. Esta cuantía económica iba destinada a financiar 19 planes de reconversión y reestructuración de viñedo en la Comunitat Valenciana (16 colectivos y 3 individuales), que van hacer posible mejorar las condiciones de cultivo y reducir los costes de 1.041 viticultores.

  Pero la demanda fue mayor que los fondos y numerosos viticultores de la Comunitat Valenciana se quedaron durante el primer plazo fuera de la posibilidad de percibir estas ayudas. Ahora esperan a la apertura de un nuevo plazo de solicitud de ayudas que es posible al haber asignados 6,7 millones de euros para este concepto. Únicamente falta que la Conselleria de Agricultura se ponga manos a la obra y publique las ayudas con un plazo para solicitarlas.

LA UNIÓ confía por tanto que Conselleria de Agricultura abra pronto el plazo y no deje perder el presupuesto asignado por la Conferencia Sectorial, “ya que sería grave dejar perder unas cantidades económicas que son muy importantes para los viticultores de la Comunitat Valenciana”.

Los últimos días del bonobús de cartón en EMT Valencia

- El próximo domingo 31 de enero finaliza la vigencia en formato magnético del título estrella de la Empresa Municipal de Transportes de Valencia
- Durante el mes de febrero, los valencianos podrán canjear sus viajes en ‘cartón’ en cualquiera de  los puntos de venta autorizados

Valencia, 26/01/2010
El tiempo de vigencia del bonobús de cartón en la Empresa Municipal de Transportes de Valencia (EMT) llega a su fin. Como ya se anunciara meses atrás, dicho título en formato magnético tiene una validez de uso hasta el próximo domingo 31 de enero, fecha en que el título editado en soporte de plástico queda como único formato válido.

Desde la puesta en marcha, el pasado mes de julio de 2009, del sistema inteligente adaptado al bonobús son ya alrededor de 230.000 ciudadanos los que utilizan esta nueva versión del título ‘estrella’ de EMT Valencia, con más de un millón de recargas realizadas hasta el momento, cifra que evidencia el “importante crecimiento y alta aceptación del nuevo formato”, ha detallado el Presidente de EMT Valencia, Alfonso Novo.

ADAPTACIÓN PROGRESIVA AL SISTEMA MÓBILIS
De esta forma, y a partir de la fecha prevista, es decir, del próximo 31 de enero, se procederá a la retirada de las canceladoras magnéticas instaladas en los 480 autobuses que conforman la flota, y que desde principios de este año 2009 han convivido con las nuevas validadoras debido a la puesta en marcha del sistema ‘Móbilis’ con el Bono Oro el pasado 1 de enero del pasado año.

De esta forma, los usuarios de EMT Valencia que todavía viajan con el bonobús de cartón tienen de tiempo hasta el próximo domingo para poder adaptarse al nuevo formato. En cualquier caso y a partir de la citada fecha, los ciudadanos podrán canjear, en los puntos de venta autorizados como son estancos, quioscos y tiendas OpenCor de la ciudad de Valencia, sus viajes no disfrutados y el saldo restante al adquirir las nuevas tarjetas de bonobús dado que el importe del título no ha variado respecto al 2009.

Con todo ello, “se consigue completar la adaptación progresiva al sistema Móbilis en todos los títulos coordinados con FGV y los propios de EMT de Valencia, como son el Bonobús y el Bono Oro, consiguiendo con ello familiarizar poco a poco a los ciudadanos con las nuevas tecnologías que redundan en beneficio de todos los usuarios del transporte público”, ha explicado Novo.

UNA NUEVA FORMA DE VIAJAR
Las importantes ventajas que ofrece el nuevo bonobús adaptado al sistema Móbilis han influido de manera notable en su amplia acogida y repercusión como es la posibilidad de poder recuperar, en caso de pérdida o robo, el saldo cargado en la tarjeta y no disfrutado. Para ello EMT Valencia ha puesto un número de teléfono gratuito 900.15.85.15 donde ya son más de 31.300 clientes los que han registrado su tarjeta.

La posibilidad de recargar hasta 30 viajes en una misma tarjeta, la opción de conocer de hasta siete formas distintas el saldo restante del título “contribuye a reducir de una manera fácil, y cómoda la incertidumbre que el nuevo formato puede generar al no llevar sobre impreso las validaciones realizadas”, así como el uso de elementos electrónicos en las nuevas validadoras, repercuten en un acceso al interior del vehículo mucho más rápido y ágil gracias al chip que lleva incorporado y con el que se obtiene importante información sobre la movilidad y los principales destinos de los usuarios del transporte urbano. “Todas estas opciones configuran una nueva forma de viajar muy ventajosa, tanto para el ciudadano como para la entidad, dado que reporta amplia información a EMT, permite conocer las necesidades de los usuarios y reajustar la oferta con el fin de ofrecer un servicio público de calidad que dé respuesta a sus conductas de desplazamiento”, ha explicado el
Presidente de la entidad.



CAM destina a Cruz Roja 100.000 euros de las aportaciones solidarias para los damnificados del Terremoto de Haití

El proyecto garantiza que 60.000 personas tengan acceso a agua potable y alimentos 

Valencia, 26/01/2010
Esta mañana, martes 26 de enero, el presidente territorial de Caja Mediterráneo, Armando Sala ha entregado 100.000 euros al presidente provincial de Cruz Roja en Alicante, Emilio Bascuñana, procedentes de las aportaciones solidarias en la cuenta que CAM habilitó el pasado día 13 con motivo del terremoto en Haití.

El proyecto para el que Cruz Roja destinará los 100.000 euros está dirigido a la mejora de las condiciones de vida de 60.000 personas afectadas por el terremoto de Haití. Esta actuación humanitaria de emergencia contempla la asistencia y la cobertura de las necesidades básicas de las personas afectadas por el terremoto, a través de la distribución de agua potable y productos alimentarios y no alimentarios.

El Presidente de Cruz Roja en Alicante ha indicado esta mañana que “mediante esta aportación, Caja Mediterráneo contribuye a que 10.000 familias tengan acceso a agua potable en cantidad y calidad suficiente así como a alimentación básica”.

Además de proporcionar agua tratada adecuadamente y manutención alimenticia, el proyecto incluye la realización de campañas de promoción y difusión de higiene para sensibilizar a la población afectada sobre cómo prevenir enfermedades relacionadas con el acceso a agua potable, así como también el establecimiento de un sistema de emergencia de distribución y tratamiento de agua.

Desde que se produjera la catástrofe en Haití, los sistemas de agua potable se han visto seriamente afectados, produciendo la carencia de suministro en muchas zonas, convirtiéndose el agua en una de las prioridades principales la ayuda de emergencia en esta primera fase.

Caja Mediterráneo abrió el pasado día 13 de enero una cuenta corriente solidaria con el fin de apoyar a los afectados por el terremoto que ha sacudido Haití, apoyo que puede hacerse efectivo a través del número de cuenta 2090  0001  78  0042422570.

Por su parte, Cruz Roja también ha habilitado una cuenta solidaria en Caja Mediterráneo dirigida al desastre humanitario haitiano, y en la que pueden efectuar ingresos solidarios en la cuenta 2090 0001 73 0042262273.



PALMA presenta el nuevo OPEL ASTRA a las principales empresas de Renting


Bétera, 26/01/2010
Automóviles Palma organizó en el hotel AC DOCH de Bétera la presentación del nuevo Opel Astra a las principales empresas de Renting y Rent a Car de la Comunidad Valenciana. El acto de presentación tuvo lugar en el Hall principal del hotel, durante el evento los responsables de compras de las empresas invitadas pudieron comprobar las novedades y las considerables mejoras de este mítico coche de la marca Opel.

El acto fue organizado con objetivo de dar a conocer el nuevo Opel Astra , un nuevo modelo que cuenta con multitud de innovaciones tecnológicas, Entre las más destacadas se encuentran los faros bixenón con iluminación adaptativa AFL, sistema que mejora notablemente la visibilidad en las curvas e incrementa la seguridad, el sistema FlexRide, cuya funcione es el control de chasis totalmente adaptativo, ofreciendo tres modos de conducción, “sport”  para una conducción mas sensible y amortiguación dura, “Tour” para un desplazamiento más relajado y “normal” que es el modo predeterminado. Otra de las innovaciones más llamativas es el Opel Eye, que es copiloto de la alta tecnología. El sistema de cámara delantera del nuevo
Opel Astra es una cámara de alta resolución de ángulo amplio, detecta los límites de velocidad, señales de adelantamiento prohibido, así como avisos de salida de carril.

Según palabras del presidente de Grupo Palma, D. Manuel Palma: “El nuevo Astra está llamado a convertirse en el modelo más vendido de la marca Opel, cuenta con la última tecnología en medidas de seguridad, bajo consumo, altas prestaciones, un diseño innovador y un precio muy competitivo, atributos más que suficientes para ser tenido en cuenta por las grandes empresas de renting a la hora de diseñar sus flotas de vehículos”.

Los arroces y las pastas, los alimentos preferidos por los universitarios

Valencia, 26/01/2010
Judías con salsa vinagreta, atún a la marinera, lomo relleno, lentejas con verduras, macedonia de frutas naturales… Son algunos de los platos que cada día encuentran los estudiantes de la Universidad Politécnica de Valencia en la cafetería Malvarrosa de este centro escolar, y que son elaborados por el complejo hostelero Peñasol.

Para la elaboración de estos menús, los encargados de la línea de catering para empresas de Peñasol han tenido en cuenta las recomendaciones del programa Gusto de la Universidad Politécnica de Valencia, que recomienda una serie de hábitos alimenticios saludables, como el uso moderado de la sal, el equilibrio de los nutrientes básicos de carbohidratos y proteínas, o el consumo diario de frutas y verduras entre otros.

Pero, curiosamente, y a pesar de ser conocedores de la necesidad de una alimentación equilibrada, los estudiantes de la Universidad Politécnica de Valencia prefieren los arroces y las pastas, de alto contenido en hidratos de carbono, y descuidan el consumo de otros nutrientes.

Los cocineros que trabajan en esta cafetería universitaria aseguran que los estudiantes “no son muy amantes de las verduras y las legumbres, de hecho muchas veces hay hervido o verduras salteadas de primer plato y casi nunca lo cogen. Ellos prefieren la pasta y los arroces, de manera que prácticamente a diario incluimos estos platos en los menús, eso sí, cocinados de forma muy diversa para que no se aburran de ver siempre lo mismo”.

La responsable de Peñasol, Alicia Juan, indica que “los estudiantes universitarios de la Politécnica pueden comer de forma sana, equilibrada  y variada todos los días de la semana, algo que los expertos recomiendan para tener un mejor rendimiento en los estudios, además de para disfrutar en general de una buena salud” . Alicia Juan añade que “la creencia de que comer bien resulta más caro es errónea, porque estos menús tienen un precio de 4.25 euros todo incluido, es decir, resulta prácticamente más económico comer un menú completo que comer por ejemplo un bocadillo y una bebida”.

No obstante, Peñasol pretende demostrar -con su línea de comida sana en la universidad-  que es completamente cierto, tal como apuntan diversos estudios realizados por expertos en nutrición, que se puede comer de forma saludable y económica en los campus universitarios, “solo se trata de tener unos conocimientos básicos de nutrición y saber elegir bien el menú entre la oferta de platos de las cafeterías”, apunta Juan.

Murviedro sigue conquistando la gran distribución británica

Valencia,26/01/10
ASDA-Wallmart, con más de 300 establecimientos en Reino Unido, ha elegido la gama M de Murviedro, de atractivo y moderno diseño, como una de sus grandes apuestas de calidad a un precio ajustado. Los productos listados en el último trimestre del 2009 son M de Murviedro Sauvignon Blanc, M de Murviedro Rosé, M de Murviedro Syrah y M de Murviedro Reserva, a las que próximamente y para completar la gama se unirá M de Murviedro Crianza.

Sainsbury´s,  por su parte, compite en el mercado británico completando su oferta de vino español con dos nuevos listings, Alba de Murviedro de intensos aromas tropicales y gusto afrutado y Murviedro Crianza un tinto elegante que combina a la perfección con los famosos roast beef.En palabras de Diego Talavera, Director de Marketing de la Bodega, “en un momento en el que la competencia es voraz y la lucha se centra en ofrecer productos de máxima calidad a un precio asequible, nos llena de satisfacción ver como la presencia de Murviedro se incrementa y afianza en los principales supermercados de Reino Unido”.

El COIAL implanta el sistema de gestión virtual que permitirá el visado electrónico de documentos

Valencia, 26/01/10
El Colegio Oficial de Ingenieros Agrónomos de Levante (COIAL) se ha adelantado a las obligaciones que recaen sobre los colegios profesionales, con la entrada en vigor de la leyes que adaptan la Transposición de la Directiva Europea de Servicios, y ha implantado un nuevo sistema de gestión de servicios virtual que permitirá a sus colegiados y a toda la sociedad realizar trámites y consultas de forma telemática, además de servicios como el visado electrónico.

Este nuevo sistema de gestión, que abarca desde los procedimientos más elementales como la modificación de los datos personales, pasando por consultas acerca de servicios prestados por un ingeniero agrónomo a la sociedad, hasta el visado electrónico, se ha hecho efectivo a partir del mes de enero y convivirá con el anterior modelo hasta el día 1 de marzo.

La “ventanilla única” virtual tiene el objetivo de actualizar, agilizar y simplificar todas aquellas operaciones y trámites que cualquier miembro de la sociedad puede gestionar con la Secretaría del COIAL, además de otorgar mayores servicios profesionales a sus colegiados, que en definitiva repercutirán en la ciudadanía.

Ley Ómnibus
A partir de la aprobación de la Ley Ómnibus, los colegios profesionales de ámbito territorial tienen que facilitar a los consejos autonómicos, la información concerniente a las altas, bajas y cualquier modificación que afecte a los registros de colegiados y de sociedades profesionales, para su conocimiento y anotación en los registros centrales de colegiados y de sociedades profesionales.

Para el decano del Colegio Oficial de Ingenieros Agrónomos de Levante (COIAL), Baldomero Segura, “la vocación del Colegio es dar y prestar el mayor servicio posible a la sociedad y este cambio de sistema de gestión está encaminado a facilitar que la sociedad demande cualquiera de nuestros servicios lo más ágilmente posible”.

En este sentido, Baldomero Segura recuerda que “no se trata de que el Colegio va a tener ahora muchas más responsabilidades de las que tenía, porque esta vocación de los colegios ha sido histórica, sino que estamos realizando el esfuerzo de proyectar esta labor a la sociedad y por ello hemos querido anteponernos a esta obligatoriedad y tomar la iniciativa implantando este modelo de gestión de servicios virtuales”.

El visado es un procedimiento que acredita la identidad del autor que presenta un proyecto mediante la comprobación de su colegiación, la posesión de la titulación requerida y la certificación de que actúa como ingeniero agrónomo y no como otra parte de la sociedad.

Asimismo, el visado acredita la habilitación del autor mediante requisitos como que el proyecto a visar no se aleja de sus competencias, que su responsabilidad está cubierta mediante un seguro de responsabilidad civil además de constatar la inexistencia de incompatibilidades legales para la realización de un trabajo profesional.

El visado es un sistema de garantía de los trabajos técnicos, previene el intrusismo y garantiza la seguridad. De este modo, permite a los colegios profesionales, en este caso el COIAL, eliminar defectos y omisiones. Esto se traduce en definitiva en un ahorro de recursos para el erario público y para el “cosumidor” de servicios profesionales de ingeniería.

Visado y seguridad ciudadana
Pero, sin duda el rasgo más importante del visado es que es un instrumento de intervención y regulación para salvaguardar el interés general de la sociedad de la mala práctica profesional. Y es el Colegio Profesional el que garantiza que todos los proyectos visados cumplan estos requisitos. No sólo minimiza las probabilidades de que suceda un siniestro con vidas humanas sino que reporta al cliente una seguridad en su inversión.

Se garantiza además que la Responsabilidad Civil derivada de la actuación profesional esté cubierta por un Seguro de Responsabilidad Civil, constituyendo una herramienta fundamental de protección del interés de la sociedad.

Tras la aprobación de la Ley Ómnibus -última ley que adapta la Trasposición de la Directiva Europea de Servicios en el terreno nacional- y que fue aprobada el pasado 17 de diciembre por el Pleno del Congreso, el Gobierno aprobará un Real Decreto, en el plazo de doce meses, en el que se estipulará qué visados son obligatorios y cuáles dependerán de la voluntad del cliente.

De la no obligatoriedad del visado colegial de determinados trabajos profesionales se derivaría la eliminación de su función como instrumento de control al servicio de la seguridad del ciudadano, con un prejuicio de otras funciones de interés general como pudiera ser la acreditación de la identidad y habilitación profesional del técnico responsable del trabajo o la habilitación profesional. Además de las funciones de información, protección del consumidor y de colaboración con la administración, en particular las locales.

La diferencia entre el visado y el visado electrónico es que éste último se puede tramitar de forma telemática sin la necesidad de la presencia física del autor del proyecto en el COIAL, siempre y cuando el colegiado disponga de la firma electrónica.

Desde el COIAL se está promocionando al máximo esta última modalidad, ya que supone un ahorro considerable de costes y un beneficio al medio ambiente, pues se minimiza el uso de papel. El COIAL calcula que los Ingenieros Agrónomos realizan trabajos profesionales que anualmente pueden superar los 50 m3 de papel.

El Colegio Oficial de Ingenieros Agrónomos de Levante (COIAL) es una corporación de Derecho Público que tiene plena personalidad jurídica para el cumplimiento de sus fines y el ejercicio de sus facultades. Su historia se remonta al año 1950 cuando por Decreto del Ministerio de Agricultura se crean los Colegios de Ingenieros Agrónomos al amparo de la Ley de Colegios profesionales. En la actualidad se encuentran colegiados más de 1.700 ingenieros agrónomos de las delegaciones de Alicante, Baleares, Castellón y Valencia.

lunes, 25 de enero de 2010

El Gobierno invertirá junto con cuatro Comunidades Autónomas 72 millones de euros en promoción turística hasta 2012

En el marco del Plan de Turismo Español Horizonte 2020

25/01/2010
El Consejo de Ministros dio luz verde a la firma de cuatro convenios marco para la promoción turística internacional de varios destinos españoles en el exterior por un  importe total de 72 millones de euros hasta 2012.

La Secretaría de Estado de Turismo firmará cuatro convenios con cuatro Comunidades Autónomas: Andalucía, Islas Baleares, Canarias y la Comunidad Valenciana, para la promoción turística en el exterior de estos destinos.

El importe de cada convenio ascenderá a 18 millones de euros en tres años (2010-2012), a razón de seis millones cada anualidad, aportados al 50% entre el Gobierno central y el autonómico. La aportación total de la Secretaría de Estado en estos convenios será de 36 millones de euros durante los tres años y la de los Gobiernos autonómicos, 36 millones de euros.

Con estas Comunidades se ha acordado la necesidad de establecer marcos de colaboración en el medio plazo, con un convenio marco a tres años desarrollado por sus planes anuales, en lugar de cerrar convenios anuales como se ha ido realizando en años anteriores.

El objetivo de estos Convenios es promocionar en los mercados internacionales la marca España de forma conjunta con las CCAA firmantes. De esta forma, junto a las campañas de publicidad se desarrollarán diferentes acciones de marketing.

Las actuaciones que incluyen los Convenios consistirán en: 
Campañas de publicidad de imagen o producto de los destinos turísticos en medios  convencionales y on line.
Acciones de marketing de todo tipo, entre las que se pueden incluir:
Acciones con agentes de viajes y touroperadores:
Acciones con medios de comunicación: presentaciones, viajes de prensa...
Acciones dirigidas al consumidor final: campañas locales de marketing, acciones de marketing directo, ferias dirigidas al público final, redes sociales...
Intercambio e incorporación de contenidos en los respectivos portales y webs turísticos
Acciones de marketing deportivo
Cualesquiera otras acciones que ambas partes consideren oportunas

Estos acuerdos son de los más importantes que se han firmado para reforzar la cooperación en materia de promoción y comercialización internacional, por su carácter plurianual que va a permitir trabajar con un horizonte temporal más amplio, una mejor planificación y un incremento del impacto y de la eficacia de las acciones  a desarrollar. Asimismo, estos acuerdos permitirán la participación y las aportaciones de entes de promoción de Cabildos, Consells insulares y Diputaciones provinciales.

La Diputación de Valencia y la Fundación Vicente Ferrer reconstruyen dos embalses en el sur de la India

Valencia, 25/01/2010
La Diputación de Valencia y la Fundación Vicente Ferrer están reconstruyendo dos antiguos embalses para riego en el distrito de Anantapur, perteneciente estado de Andhra Pradesh, al sur de la India.

Dichos embalses se encuentran en una situación muy precaria y “muy destrozados por las fuertes lluvias del Monzón que, en esta zona, se concentran la mayoría de ellas en tres meses puntuales del año, con la consiguiente dificultad de del aprovechamiento de las aguas, ya que se carece de las estructuras de retención adecuadas y el arrastre de la capa fértil que los recubre, explican desde la Fundación Vicente Ferrer.

La institución provincial financia este proyecto con una subvención de 44.000 euros, procedente del Programa de Ayudas para Proyectos de Cooperación Internacional al Desarrollo, que anualmente concede.

El proyecto, que pretende finalizar en junio de 2010, se enmarca dentro del “Programa para la mejora de infraestructuras hídricas en el distrito de Anantapur”, subvencionado también por la Generalitat Valenciana y que contempla la mejora de nueve embalses más y la construcción de cinco estructuras para la recarga de acuíferos subterráneos en las áreas de Pamidi, Gorantla, Kadiri y Mudigubba del citado distrito.

Con esta iniciativa, “la Diputación de Valencia está contribuyendo de forma decisiva al desarrollo integral de las personas más desfavorecidas de Anantapur , a través de la mejora de las infraestructuras destinadas a la captación, almacenamiento y distribución del agua, lo que supone contribuir, además, a la supervivencia del sector agrícola, del que depende más del 75% de la población del distrito”, ha comentado el diputado de Cooperación Municipal e Internacional, Juan José Medina.

De esta manera, apuntan asimismo responsables de la Fundación Vicente Ferrer, “se aprovecha y se gestiona eficazmente el agua y se hace accesible a los más pobres, al tiempo que se logra que todos ellos puedan permanecer en sus aldeas y no tengan que emigrar en busca de trabajo, condición indispensable para que  nuestra labor en la India tenga la continuidad necesaria para conseguir que abandonen definitivamente la pobreza extrema en la que viven”.

De hecho, los destinatarios finales de este proyecto son familias pobres, en su mayoría dálits (intocables), pero también grupos tribales y castas bajas. Alrededor de 2.400 personas, según matizan desde dicha Fundación.

AVA-ASAJA destaca el éxito de la ‘Guía-conduce’ en la lucha contra los robos en el campo de Alzira


Valencia, 25/01/2010
AVA-ASAJA destaca el éxito alcanzado por el Ayuntamiento de Alzira en la lucha contra los robos en el campo, que comienzan a disminuir de forma evidente en este municipio. La clave de este logro reside no sólo en el esfuerzo de la policía local a la hora de vigilar los caminos rurales, sino muy especialmente en la exigencia a agricultores, transportistas de fruta y a almacenes de confección de la llamada ‘Guía-conduce’, un sencillo documento que acredita la legítima procedencia del género. “El Ayuntamiento ha sabido implantar con éxito este requisito y los agricultores cumplen de buena gana con él, los vecinos colaboran denunciando cuanto les parece sospechoso y además, se cuenta con un instrumento legal válido con el que poder sancionar a aquellos que se sabe que trabajan con fruta robada”, advierte el presidente de esta organización agraria, Cristóbal Aguado, quien reclama por todo ello a la Delegación de Gobierno que extienda el
modelo al resto de la Comunitat Valenciana.

AVA-ASAJA ha remitido de hecho una carta al representante del Ejecutivo central en
la Comunitat Valenciana, Ricardo Peralta, instándole a implantar esta fórmula en el resto de municipios agrícolas valencianos. La cuestión ya fue de hecho planteada en la última Junta de Seguridad en el Ámbito Rural celebrada a mediados del año pasado pero, pese a que el delegado se comprometió a estudiarla, nada se ha hecho desde entonces. La ‘Guía conduce’ fue impulsada en 1998 y durante el tiempo que estuvo vigente también resultó altamente efectiva. De reimplantarla a nivel autonómico, sería la propia Guardia Civil la que podría reclamar este documento, lo que lógicamente serviría para amplificar los efectos beneficiosos de esta política. Prueba de los buenos resultados que está obteniendo es el hecho de que hasta cuatro municipios citrícolas –Tavernes de la Valldigna, Simat, Vall d’Uxó y Polinyà del Xúquer- están estudiando la ordenanza del municipio alzireño y la propia ‘Guía-conduce’ para aplicarla en sus términos en la próxima campaña.

Este documento recoge todos los datos necesarios para identificar al citricultor, los relativos a la parcela de donde procede así como a la descripción de la mercancía (peso, variedad…) pero también incluye los del comerciante o la entidad compradora. Y cuando ésta llega al punto de recepción, el comprador completa este particular círculo de trazabilidad al volver a rellenar en la propia guía la cantidad recibida, la variedad, la fecha y hora de entrega… “Con tales datos no sólo se facilita que en los controles se pueda diferenciar fácilmente la fruta robada de la que no lo es, sino que además se pueden obtener pruebas para encausar a aquellos almacenes que no sepan justificar la procedencia de la fruta que comercializan”, explica Aguado.

El PSPV denuncia que el pp sólo ha convocado la comisión de progreso humano en ocho ocasiones desde el inicio del mandato

Valencia, 25/01/2010
El Grupo Municipal Socialista denunció hoy que el equipo de gobierno del Ayuntamiento de Valencia sólo ha convocado la Comisión de Progreso Humano y Seguridad en ocho ocasiones desde el inicio del mandato actual, pese a que la debería haber convocado en al menos treinta ocasiones. “Es inconcebible que en la actual situación de crisis económica, con más de 65.000 personas desempleadas en la ciudad de Valencia y con cada vez más vecinos atravesando dificultades, el Partido Popular muestre tal desinterés por los asuntos sociales”, consideró el concejal Julio Such.

El representante socialista recordó que el Reglamento Orgánico del Pleno establece, en su artículo 92.4, que las comisiones informativas se reúnan de forma ordinaria al menos una vez al mes. Sin embargo, desde que la comisión se constituyó el 26 de julio de 2007, tan sólo se han celebrado ocho sesiones ordinarias y una extraordinaria. Teniendo en cuenta que han pasado 30 meses desde la constitución de la comisión, el organismo se debería haber reunido en, al menos, treinta ocasiones.

“Esta baja frecuencia de sesiones dificulta notablemente el tratamiento de las iniciativas del Grupo Municipal Socialista, así como el seguimiento de la gestión, control y fiscalización de los asuntos de los que es competente la comisión”, considera Such, quien recordó que la Comisión de Progreso Humano se reunió por última vez el 24 de septiembre de 2009. Desde entonces, la falta de convocatoria ha impedido que se debatan tres iniciativas promovidas por el propio Such. Se trata de dos mociones presentadas en noviembre para que el Ayuntamiento elaborase un plan de contingencia contra la gripe A y para que sustituyera el término minusvalía por el de discapacidad en todos los documentos municipales; así como otra presentada en diciembre para que instara a la Generalitat a una tarjeta carné que sustituya al actual certificado de minusvalía, iniciativa anunciada por el Consell esta misma semana.

“Sentimos inquietud y desconcierto ante la falta de información sobre la nueva orden del Circuit”

Valencia, 25/01/10
La Asociación de Profesionales de la Danza de la Comunitat Valenciana, APDCV, quiere manifestar su enorme preocupación ante las negativas repercusiones que las nuevas directrices marcadas por Teatres de la Generalitat Valenciana van a tener en las ya de por sí escasas expectativas laborales del sector de las Artes Escénicas en general y de la Danza en particular.

Queremos resaltar la inquietud y desconcierto ante la falta de información sobre la nueva orden del Circuito Valenciano de Teatro y Danza, que sustituye al Circuit Teatral Valencià, tanto en el ámbito de los bailarines/as y compañías de danza, como en los propios municipios pertenecientes al desaparecido Circuit.

APDCV solicita una mayor comunicación y trabajo conjunto entre la Administración Pública y el sector de la  Danza para un estudio sobre la futura orientación de las actuales políticas culturales.

La APDCV se une, a través de este comunicado, a las reivindicaciones de los diferentes sectores de las Artes Escénicas valencianas por una dignidad profesional que cada vez es más difícil ya no de mantener, sino siquiera de alcanzar.

Cruz Roja de l’Horta Sud recauda fondos en Paiporta para ayudar a los damnificados de Haití

- El alcalde, Vicente Ibor, pone a disposición de la entidad un local que será la sede de Cruz Roja en la comarca

Paiporta, 25/01/2010
Cruz Roja de l’Horta Sud ha realizado hoy, coincidiendo con el día de mercadillo en Paiporta, una cuestación con la colaboración del Ayuntamiento para recaudar fondos destinados a  ayudar a los damnificados del terremoto de Haití. Además, la entidad ha repartido en los colegios huchas para que padres, profesores y alumnos se solidaricen con el pueblo haitiano.

El alcalde, Vicente Ibor, ha anunciado que el Consistorio ha puesto a disposición de la entidad comarcal de Cruz Roja un local para que sea la sede de la entidad en la comarca de l´ Horta  Sud.

Cruz Roja celebrará también otro acto benéfico el día 29 de enero en el Auditorio Municipal para seguir con la recaudación de fondos  que les permita llevar a cabo la potabilización del agua en Haití y su distribución entre los hospitales y la población en general.



Diseñadores valencianos convierten un palet de carga es un reloj contemporáneo y ecológico


Valencia, 25/01/2010

Sanserif Creatius apuestan por la recuperación para la casa y la oficina de un elemento industrial de deshecho; el palet de carga, y lo convierten en un soporte contemporáneo y ecológico para medir el tiempo. Clock Pallet –un reloj basado en la estructura de un palet- es la última creación de este equipo que defiende la incorporación de “valores añadidos” a los muebles y complementos que nos acompañan.

Cada día los consumidores compran más por valores y funcionalidad que por otros factores que, hasta ahora, se han defendido como indispensables. Por ello, hay que apostar por materiales o productos elaborados que han cumplido la función para la que se concibieron originalmente, pero que todavía pueden alargar su vida útil y reorientar líneas de negocio que están sufriendo los efectos de la situación económica actual.

Clock Pallet es un reloj industrial al que se incorporan valores como el crecimiento sostenible; la reducción de residuos y la reutilización de materiales para nuevas creaciones. De hecho, a la recuperación del palet, se une el uso de ceras naturales para su envejecimiento y un proceso de construcción artesano con bajo impacto medioambiental, lo que refuerza la filosofía con la que ha nacido la pieza.

En esencia, Clock Pallet es una métafora. La parte visible de reloj se compone de unas saetas doradas de estilo clásico que contrastan con la estética industrial de la pieza. Los números que aprisionan el tiempo aparecen desgastados. Son una sombra de lo que fueron sobre un soporte que también ha oscurecido su aspecto por el uso continuado.

La Universitat Jaume I y la Conselleria de Sanidad perfilan el convenio de colaboración para la implantación de Ciencias de la Salud

Castellón, 25/01/2010
Representantes de la Universitat Jaume I y de la Conselleria de Sanidad se han reunido esta mañana en la UJI para abordar aspectos relacionados con la implantación de Ciencias de la Salud en la universidad pública de Castellón. A la reunión han asistido el rector de la UJI, Francisco Toledo; la vicerrectora de Calidad Educativa y Armonización Europea, Rosa Grau; la decana de la Facultad de Ciencias Humanas y Sociales, M. Angeles Ruipérez, la secretaría general, M. Victoria Petit y miembros de las Comisiones Académicas Internas de Medicina y Enfermería. Por parte de la Conselleria han estado presentes el subsecretario de Sanidad, Alfonso Bataller, y Elvira Bosch, directora territorial de Castellón.

En la reunión se ha expuesto el estado actual de los estudios de grado en el ámbito de Ciencias de la Salud en la UJI: Medicina y Enfermería, que se encuentran en fase de exposición pública de la Universidad, así como del grado de Psicología que pasará a integrarse dentro de la rama de Ciencias de la Salud. Otro de los temas abordados en la reunión ha sido el análisis de los aspectos que se recogerán en el convenio de colaboración entre ambas instituciones, después de la elaboración técnica del mismo. De esta manera, se espera que el convenio esté cerrado definitivamente en un período de 15 días una vez haya sido supervisado por los órganos competentes de cada una de las partes.

Entre los aspectos que se recogerán en el convenio destaca la disposición de las instituciones y centros sanitarios de los departamentos de salud y centros superiores dependientes de la Conselleria de Sanidad para la docencia, asistencia e investigación de las titulaciones de Ciencias de la Salud que se implanten en la Jaume I. Así, de la Agencia Valenciana de Salud se pondrá a disposición preferentemente, los Hospitales de Vinaròs, La Plana y el General de Castellón, y por parte del Consorcio Hospitalario Provincial de Castellón, el Hospital Provincial. Además de los mencionados, también se pondrán a disposición de la UJI los centros de salud pública dependientes de la Conselleria de Sanidad.

Finalizada la reunión, la vicerrectora de Calidad Educativa y Armonización Europea, Rosa Grau, ha destacado la buena predisposición por parte de la Conselleria de Sanidad de dar apoyo a la UJI en este reto de poner en marcha Ciencias de la salud. "Se trata de un reto muy importante para nuestra Universidad y este convenio específico será uno de los aspectos fundamentales, entre otros, para qué se puedan implantar en el curso 2010-2011 estas titulaciones" ha añadido.



Las sanciones impuestas a las empresas alicantinas por incumplir la normativa laboral superan los 8 millones de euros

Alicante es la provincia de todo el Estado Español y de la Comunitat Autónoma Valenciana con un mayor número de infracciones vinculadas a la Economía Irregular

Alicante, 25/01/2010
De las 27.403  actuaciones realizadas por la Inspección de trabajo en Alicante de Enero a Septiembre del año 2009, se detectaron 3.892 infracciones con un importe en sanciones que alcanza 8.786208.883 Euros.
El numero total de trabajadores afectados por el incumplimiento de los empresarios se sitúa en 10.033. Destacar que el mayor numero de ilegalidades detectadas en las diferentes Áreas, se refieren a la Seguridad Social, donde la inspección ha promovido de oficio, con la consiguiente liquidación de cuotas, 3.024 Altas a la Seguridad Social y ha supuesto el pago de más de 3 millones de euros en sanciones.

Destacar que en el Área de la Seguridad Social de las 13.099 actuaciones realizadas de Enero a Septiembre con los  medios que en la actualidad dispone la inspección, se han detectado 2.667 infracciones afectando a más de 5.000 trabajadores.

Subrayar que Alicante sigue liderando a nivel nacional el numero de  infracciones en esta materia tan sensible, la cual tiene una relación directa con la Economía Sumergida, llegando a superar a provincias con una mayor población activa, como Valencia, Barcelona o Madrid, lo que demuestra una vez más el arraigo en este territorio de una cultura empresarial, que basa su competitividad en el recorte de los derechos de los trabajadores y la reducción de los costes sociales de forma fraudulenta.

Desde nuestro punto de vista es inadmisible un porcentaje tan alto de fraude a los trabajadores y al sistema de Seguridad Social. Es necesario reforzar las actuaciones de la Inspección y la coordinación con las administraciones, en este contexto es necesario que se convoque de forma  urgente el Observatorio del Fraude de Alicante, nos consta que tanto la Inspección de Trabajo y la Tesorería de la Seg.Social están desarrollando una labor muy importante, si bien y ante la situación descrita es necesario un aumento de recursos y de actuaciones con el objetivo de rebajar los niveles de Economía Irregular en esta provincia.

Por ultimo incidir que en el resto de las Áreas revisadas por la Inspección; Salud Laboral, Fraude en la Contratación o Extranjería... tanto en numero de infracciones como  en trabajadores afectados, los datos nos sitúan por encima de la media de una clasificación que refleja que un numero importante de empresas siguen actuando al margen de la Ley.

El Consell elimina de sus presupuestos e puente sobre el barranco de Torrent

- El puente tenía que unir la ronda del Safranar con el distribuidor comarcal y Alaquàs. 
- Existe un proyecto desde el año 2002, pero la Conselleria de Infraestructuras lo tiene paralizado
- Veiga: “En 2008, el conseller vino a hacerse la foto con la alcaldesa y a decir que se construiría”. 
- El Consell tampoco construirá la nueva carretera entre Torrent- Alcàsser- Picassent.

Torrent, 25/01/2010
El Consell ha eliminado de sus presupuestos para 2010 la construcción de un puente que debía unir la Ronda de Safranar y el polígono “El Molí” con el distribuidor comarcal y Alaquàs. Esta importante infraestructura, eliminada de los presupuestos del Consell junto con otras 19 carreteras en l’Horta, entre ellas la de Torrent- Alcàsser- Picassent, cruzaría el barranco a la altura del Bulevar del Motor y permitiría que se enlazara la Ronda del Safranar con la CV-36 o corredor comarcal, por lo que se aliviaría el tráfico de entrada a Torrent por la carretera antigua de Alaquàs.

Hace un año, el Grupo Municipal Socialista ya pidió al Ayuntamiento de Torrent que solicitara a Conselleria la construcción de este puente. Esta obra está proyectada por la Consellería de Infraestructuras y Transportes desde hace varios años. La iniciativa se plasmó en el año 2002 en un proyecto que contemplaba los problemas de acceso a Torrent desde Valencia por Aldaia y Alaquàs, a través del puente sobre el barranco.

Durante las obras del Distribuidor Comarcal Sur se actuó en este itinerario ampliando el puente de Alaquàs, pero sin llegar a conectar el distribuidor con Torrent, con lo que se mantuvo el acceso original a través de varias rotondas y viales urbanos hasta que se cruza el puente y se accede a la pequeña rotonda situada en el cruce de las calles Gómez Ferrer, Picanya y Valencia, una rotonda sin capacidad suficiente, por lo que las aglomeraciones de tráfico en este punto son muy frecuentes.

Para solucionar el problema y tras la apertura de la Ronda del Safranar, era urgente la construcción del nuevo puente, para completar así la ronda este y norte de la ciudad. De este modo, quedaría completada la circunvalación de Torrent desde la autovía de Valencia hasta el Distribuidor Comarcal, lo que permitiría dar fluidez al tráfico de vehículos locales y ajenos.

Para el Grupo Socialista, esta obra es necesaria por muchas razones: porque con ella tiene mayor sentido la Ronda del Safranar; porque la Diputación ya cedió al Ayuntamiento las calles Picanya, Valencia y Camí Reial, que tienen que convertirse verdaderamente en calles urbanas y dejar de ser vías de tránsito, y porque la
urbanización del polígono industrial “El Molí” se hizo en su día adaptada a las exigencias de la Consellería para encajar la plataforma del puente.

Para el portavoz municipal socialista, José Veiga, “de nuevo la ciudad de Torrent se ve perjudicada por las decisiones del Consell. Es importantísimo construir el nuevo puente, y la Generalitat tiene que cumplir sus obligaciones porque para eso tiene las competencias y los recursos. Una vez más, Torrent es la gran olvidada de la Generalitat”.

Veiga recuerda que “hace dos años, el conseller vino a hacerse la foto y ahora no destinan ni un euro al proyecto”.



Alborch: “el parque central será una realidad gracias a la cooperación entre las administraciones públicas y al impulso del gobierno de España”

- La portavoz del Grupo Municipal Socialista recuerda que tanto las obras en marcha de la nueva estación como el área de venta de billetes y atención al cliente “revelan la inminencia de la llegada de la Alta Velocidad a Valencia”.  

Valencia, 25/01/2010
La portavoz socialista en el Ayuntamiento de Valencia, Carmen Alborch, ha mostrado su satisfacción por la licitación del área de venta de billetes y atención al cliente de la nueva estación ferroviaria de Valencia anunciada hoy por el Ministerio de Fomento, “porque revela la inminencia de la llegada del AVE a la ciudad, prevista para este mismo año, lo que supondrá un revulsivo para el turismo valenciano y, en general, para
la economía de nuestra ciudad y nuestra comunidad”. “Las obras de la estación que recibirá en pocos meses el tren de alta velocidad son claramente visibles por el viandante y constituyen una muestra palpable del cumplimiento de los compromisos adquiridos por el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero”, ha señalado Alborch, “por más que Rita Barberá y otros dirigentes del PP valenciano se empeñen en hacerlo
responsable de todos los males que aquejan a los valencianos”.

El Parque Central y la llegada del AVE son los dos proyectos de mayor envergadura que en la actualidad tiene en marcha la tercera capital de España y “serán pronto una realidad gracias a la cooperación entre las administraciones públicas y en especial gracias al impulso y la financiación del actual Gobierno de España”, ha puesto de relieve la representante socialista. Alborch ha invitado a los responsables del Consell y el gobierno municipal a rebajar el grado de hostilidad hacia el Gobierno socialista del que cada vez más hacen gala en sus comparecencias públicas y en sus relaciones con los agentes sociales de la comunidad autónoma y la ciudad.

Al mismo tiempo, les ha invitado a celebrar conjuntamente las inversiones que se realizan en la ciudad, vengan de la administración pública que vengan, “porque al fin y al cabo, los principales beneficiados son los valencianos y valencianas que disfrutarán de los diferentes equipamientos y servicios”.  Este es, al fin al cabo, el espíritu que inspira la creación de la sociedad Valencia Parque  Central Alta Velocidad, constituida por representantes del Gobierno, la Generalitat y el Ayuntamiento, así como RENFE y ADIF, cuyo cometido es la remodelación de la Red Arterial Ferroviaria de Valencia y la urbanización de los terrenos liberados al uso ferroviario.

domingo, 24 de enero de 2010

José Vicente Fernández, director de la Feria Internacional del Bebé: "En el sector de la puericultura no hay crisis"

Hoy se clausura la 22ª Feria Internacional del Bebé ?CERO A CUATRO- con la convicción de que la crisis en el sector de la puericultura, sencillamente, no existe.


Valencia, 24/01/2010
En palabras de José Vicente Fernández, director de CERO A CUATRO, "definitivamente, en el sector de la puericultura no hay crisis. Este mensaje tan optimista se ha visto refrendado por el altísimo nivel de actividad registrado en una feria en la que se ha dado cita, según nuestras estimaciones, en torno al 95% del total del sector nacional. Asimismo, la práctica totalidad de expositores presentes en esta edición han manifestado su intención de repetir participación el año que viene, incluso ampliando metros de exposición".

Un aspecto en el que también se ha visto muy reforzada la feria ha sido la gran afluencia de compradores, incremento especialmente patente en el apartado de visitantes extranjeros. Según Fernández, "la estrategia de la organización de alargar la estancia del comprador invitado a través del programa Una noche en Valencia ha propiciado que el profesional acuda en masa a CERO A CUATRO y alargue su estancia en Valencia. Esto ha suprimido las tradicionales aglomeraciones de visitantes profesionales del sábado y que éste reparta más su visita a lo largo de los tres días de celebración".

En cuanto a la visita de compradores extranjeros, ha aumentado la de los países considerados mercado natural del certamen, los europeos, y muy especialmente ha crecido el número de visitantes procedentes de los países del Este de Europa.

Buena parte del éxito de esta feria también se debe al hecho de que ?CERO A CUATRO es, fundamentalmente, una feria de pedidos, un gran encuentro sectorial en el que se realizan compras efectivas ?afirma el director de la feria-. El 60% de las compras anuales que se realizan en España se hacen en CERO A CUATRO, y buena parte del porcentaje restante son nuevos pedidos de esos mismos productos que se presentaron en el certamen?.

CERO A CUATRO se celebra en Feria Valencia desde el pasado viernes junto a la 70 edición de la Feria Internacional de la Moda Infantil-Juvenil ? FIMI (OTOÑO/INV 10-11).

Qualcomm y HP muestran el primer smartbook basado en la plataforma Snapdragon y el sistema operativo Android de Google

Madrid, 24/01/2010
Qualcomm, desarrollador líder de tecnologías, productos y servicios inalámbricos avanzados, ha anunciado que está trabajando con HP en el diseño de un smartbook basado en Android. En el diseño de este dispositivo, basado en el chipset Snapdragon™ QSD8250™ de Qualcomm, se integra un procesador Scorpion que permite alcanzar velocidades de hasta 1GHz.

El dispositivo permite una larga vida de la batería, conectividad 3G y Wi-fi, una interfaz de usuario intuitiva y otras características que satisfacen las necesidades de los consumidores que están constantemente conectados y tienen un estilo de vida móvil. HP realizó una demostración de la tecnología del dispositivo durante los eventos Pepcom Digital Experience y ShowStoppers dentro de la feria internacional de electrónica de consumo (CES) de 2010 de Las Vegas.

“La plataforma Snapdragon de Qualcomm brinda importantes ventajas competitivas a nuestros clientes, permitiéndoles un rendimiento óptimo, conectividad ubicua y capacidades multimedia en dispositivos que abarcan desde móviles a smartbooks”, afirma Luis Pineda, vicepresidente senior de Gestión de Productos de Qualcomm.

"La colaboración con socios como HP aportará a nuestros usuarios una experiencia de conexión más valiosa"."HP lleva mucho tiempo ofreciendo a los consumidores una calidad excepcional", señaló Steve Manser, vicepresidente primero de Personal Systems Group en HP. “Al combinar las características únicas del chipset Snapdragon de Qualcomm y el sistema operativo Android, HP está desarrollando un tipo de dispositivo móvil completamente nuevo y diseñado para consumidores que viven gran parte de su vida online”.

La plataforma Snapdragon de Qualcomm ofrece una combinación sin precedentes de rendimiento de procesamiento móvil, un consumo energético optimizado y unas potentes funciones multimedia dentro de un único chip. Esta plataforma permite la introducción de más funciones en los teléfonos inteligentes y el desarrollo de un nuevo tipo de dispositivo denominado smartbook.

Los smartbooks funcionan todo el día con una única carga de batería y ofrecen los aspectos más positivos de la experiencia con smartphones: conectividad constante, funciones inmediatas e interfaz personalizable. Todo ello en un dispositivo con una pantalla de gran tamaño

Acerca de Qualcomm
Qualcomm Incorporated (Nasdaq: QCOM) es líder en el desarrollo y la distribución de productos y servicios innovadores del sector de las comunicaciones digitales inalámbricas basados en la tecnología CDMA y otras tecnologías avanzadas. Con sede central en San Diego (California), Qualcomm se incluye en los índices S&P 100 y S&P 500, y se encuentra entre las empresas FORTUNE 500 de 2009.

Para más información, consulte los sitios de Qualcomm: www.qualcomm.com
Blog: www.qualcomm.com/blog 
Twitter: www.twitter.com/qualcomm 
Facebook: www.facebook.com/Qualcomm


Florida acerca la economia a los alumnos a través de una Gymkana

Catarroja, 24/01/2010
Florida Universitaria ha organizado por tercer año consecutivo una Gymkana con el objetivo de despertar y estimular el interés por la economía  entre el alumnado de bachillerato.

Los estudiantes, a través de una serie de pruebas, aplicarán los conocimientos teóricos adquiridos en el aula y desarrollarán las capacidades de observación, iniciativa, asunción de riesgos, toma de decisiones, resolución de conflictos así como el trabajo en equipo.

Los participantes de cada colegio se dividirán en grupos que competirán entre ellos y aquel que obtenga mayor puntuación representará a su centro en las calificaciones globales que servirán para premiar con un ordenador al que haya obtenido el mejor resultado; resultados que podrán seguirse en la página web de Florida: www.florida.es

La gymkana consta de cinco pruebas en las que se trabajan distintos aspectos de la economía. Son el resto de compañeros quienes deciden a los tres mejores, otorgándoles “floridos”, moneda que se ha inventado con el fin de contabilizar los puntos de cada equipo y que sirve también para comprar la materia bruta y los productos que se necesitan para realizar cada una de las pruebas.

Hoy mismo ha visitado Florida el Colegio San Bartolome de Godella y el Instituto de Educación Secundaria Enric Valor de Silla.

El sector apícola de LA UNIÓ aplaza la concentración frente a la Conselleria de Agricultura del próximo lunes

Valencia, 24/01/2010
El sector apícola de LA UNIÓ ha acordado posponer la concentración prevista para el próximo lunes frente a la Conselleria de Agricultura, tras entablar un proceso de interlocución y negociación con los  responsables de la Generalitat en esta materia.

Hoy se ha celebrado una reunión de miembros de la sectorial apícola de LA UNIÓ con el Director General de Investigación, Desarrollo e Innovación Agropecuaria de la Conselleria de Agricultura, Manuel Laínez, tras la cual se ha decidido aplazar la concentración del próximo lunes.

El Director General de la Conselleria de Agricultura se ha comprometido con los representantes del sector apícola valenciano de LA UNIÓ a presentar, en el plazo de un mes, soluciones a las diferentes cuestiones que preocupan a los apicultores de la Comunitat Valenciana.



Premio Diageo Joven y Brillante 2010 de Periodismo Económico


Valencia, 24/01/2010
El Premio Diageo Joven y Brillante de Periodismo Económico nació con el firme propósito de premiar y reconocer el trabajo de los profesionales  de los medios de comunicación especializados en esta materia que contribuyen, de manera decisiva, al desarrollo de una cultura económica de calidad. Desde entonces, han sido muchos los periodistas que han querido participar en este proyecto, que se ha convertido en uno de los galardones más significativos e importantes del periodismo español. 51 son los profesionales que hasta el momento han sido reconocidos en anteriores ediciones, y que hoy ocupan diferentes puestos de responsabilidad en las redacciones de sus medios o en empresas y departamentos de comunicación; hecho que avala el alcance del Premio y el trabajo realizado por los miembros que han formado parte, en alguna ocasión, del Jurado.

Además, desde hace un año, y ligado a la estrategia de la compañía de potenciar acciones de responsabilidad y concienciación sobre las situaciones de riesgo asociadas al alcohol, Diageo España quiere impulsar la responsabilidad a través de los medios y por eso otorga de nuevo en esta edición el accésit al mejor trabajo de Responsabilidad Social Empresarial.

Continuando con este compromiso, creado en 1992, Diageo España abre la Convocatoria 2010 para todos aquellos profesionales de prensa, internet, radio y televisión que tengan a fecha de 31 de diciembre de 2009 una edad máxima de 35 años. Las candidaturas tendrán que ser entregadas antes de las 14 horas del próximo 5 de abril de 2010 en la Secretaría del Premio (Primar Comunicación: Paseo de la Habana, 144. Portal C. 28036 Madrid) o en el e-mail: jovenybrillante@primarcomunicacion.es, estableciéndose un límite de 20 trabajos para los medios impresos y online, y de 5 para las piezas audiovisuales (radio y televisión) y para las informaciones incluidas en la categoría de RSE.

Los trabajos (artículos, reportajes, entrevistas e informaciones publicadas, emitidas o transmitidas en cualquier de las lenguas oficiales de España, entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2009), podrán presentarse de manera individual o en nombre de los integrantes de un equipo de trabajo, siempre que éstos cumplan con todos los requisitos establecidos en  las bases.

El jurado, compuesto por destacadas personalidades del mundo empresarial y económico, valorará en los candidatos cualidades como el rigor, la regularidad, la capacidad de investigación, el sentido ético y la independencia. El primer premio, dotado con 12.000 euros, será entregado, junto al segundo (6.000 euros), tercer galardón (4.000 euros) y accésit RSE (3.000 euros) en un acto que se celebrará en Madrid en el mes de junio 2010.

Diageo España, con esta decimoctava edición, confirma por tanto el deseo de la compañía  de seguir respaldando la labor de los profesionales que cada día trabajan en los medios de comunicación y la necesidad de potenciar un periodismo económico y social de alta calidad.
Sobre Diageo

Diageo es la compañía líder mundial del sector de bebidas espirituosas premium. Desde una visión global y un enfoque local, Diageo ofrece a los consumidores una extraordinaria colección de bebidas espirituosas como son J&B, Smirnoff, Cacique, Johnnie Walker, Baileys, Cuervo, Cardhu o Tanqueray entre muchas otras. Diageo comercializa sus marcas en más de 180 países y cotiza en las bolsas de Nueva York y Londres. www.diageo.es

Diageo está fuertemente comprometida con la promoción del consumo responsable y establece los estándares más altos en marketing responsable, promoción e innovación con el objetivo de combatir el mal uso del alcohol y su consumo en los menores de edad. www.drinkiq.com 

Para más información sobre el premio: 
www.jovenybrillante.com

Circuit Teatral Valencià: un ejemplo de democratización cultural

Valencia, 24/01/2010
Tras veintiún años de historia, la Consellera de Cultura lapida el Circuit Teatral Valencià que nació –y así ha continuado hasta ahora- para vertebrar las artes escénicas hasta en más de sesenta localidades de nuestro ámbito territorial.

La circular –dirigida a la atención del programador / programadora de teatro i danza- recaló en nuestros respectivos lugares de trabajo en forma de fax con remite de la Oficina de Coordinación del CTV de Teatres de la Generalitat Valenciana.

“Siguiendo instrucciones recientes de la Directora General de Teatres de la Generalitat Valenciana, os comunico –dice la persona que trabaja como Técnico de Gestión de Artes Escénicas- que este año 2010 la aportación económica que desde Teatres de la Generalitat se destina al proyecto Circuit Teatral Valencià no se realizará –como hasta el 2009- mediante factura por el 50% del caché, emitida por las propias compañías, sino que se realizará mediante subvención a los ayuntamientos, a través de una convocatoria pública que actualmente está en proceso de redacción. En lo que respecta al presupuesto de Teatres G.V., esta asignación económica pasa del capítulo II al capítulo IV”

Por más que pudiera parecer inocua, no se nos escapa como entidad representativa de muchos de los gestores y gestoras culturales receptores de la referida circular, la trascendencia de esta modificación , por cuanto este cambio de naturaleza de partida presupuestaria que ayudaba a costear la programación de eventos de teatro y danza en las ciudades adscritas al Circuit no sólo pueden suponer una notable reducción económica de las ayudas, particulares y globales, y una gran complicación administrativa y de planificación, que dificultará enormemente la tarea de programación cultural de los ayuntamientos, sino que además implica de facto la efectiva “liquidación del Circuit”. Un proyecto que va más allá de lo que sería una simple “bolsa de subvenciones” y que, como bien es sabido, ha repercutido muy beneficiosamente, como apuntábamos anteriormente, en los municipios que han venido conformando esta singular red, en los ciudadanos y –sobre todo – en la configuración y consolidación de las compañías profesionales valencianas.

Como gestores y gestoras culturales, nos ha dejado estupefactos semejante cambio y más aún conociendo la trayectoria de nuestra Honorable Consellera en su Alcoi natal, cuando por su condición de Concejal de Cultura, -coincidiendo con la celebración de la Mostra de Teatre de esa ciudad- la observábamos gratificados oyendo sus parlamentos en la Llotja  en defensa del teatro valenciano y  su decidida apuesta por él.

El Circuit ha sido una estructura que ha servido no sólo para financiar la mitad de los cachés de las compañías teatrales cuando éstas han transitado por los espacios escénicos que gestionamos, sino que ha servido también para vertebrar a la profesión e interrelacionarla. Compañías y programadores hemos ido de la mano durante todos estos años. Al calor del Circuit se ha ido fraguando la visibilidad de muchas de ellas al tiempo que se promovían jornadas formativas y de reciclaje en relación a nuestra condición de programadores. El Circuit ha sido una permanente fuente de información en cuyas reuniones sectoriales y posteriores asambleas, hemos debatido democráticamente los recursos económicos, las giras, y hasta las dotaciones técnicas necesarias para nuestros establecimientos culturales, con el afán de dignificarlos y hacerlos aptos para la exhibición de cualesquiera de las artes escénicas.

Aniquilar ahora el Circuit es condenar a nuestros pueblos al ostracismo, pues aunque se nos diga que las subvenciones van a posibilitar que “todos” los pueblos van a poder optar a acogerse a ellas, lo bien cierto es que las mismas serán otorgadas en base al carácter discrecional, o lo que es lo mismo: a la afinidad o al  grado de connivencia que tenga el equipo de gobierno municipal con el autonómico.

Los gestores y gestoras que hemos venido formando parte del Circuit por nuestra condición de técnicos de cultura durante estos años, siempre hemos reclamado su ampliación a otras más localidades, pero también nos hemos opuesto frontalmente a la permanente negativa de Teatres a este derecho legítimo cuando, al aceptar ampliarlo, no ha existido voluntad alguna por incrementar su precaria dotación económica. Y decimos “precaria” por dos motivos: por la enorme diferencia económica existente entre lo que destinan otras comunidades autónomas para proyectos similares y lo que destina el Govern Valencià; y porque al cercano millón de euros de Teatres de la GV los ayuntamientos aportaban en su conjunto más de tres millones y medio.

Por otra parte, el hecho de que Teatres de la Generalitat postergue el Circuit a capítulo IV no hace más que confirmar que este ente público adscrito a la Generalitat de todos los valencianos cada vez está ciñéndose más y casi exclusivamente en sus producciones de espectáculos de teatro y danza que en su mayor parte solo se exhiben en la ciudad de Valencia y en la programación de los teatros Principal, Talia y Rialto, de la ciudad de Valencia, y –en menor medida – Arniches, de Alicante. Al pasarlo a “subvenciones por actividades que organizan otros” se desentienden del proyecto. ¿Dónde está el compromiso y servicio público y cultural para con los ciudadanos que no viven en Valencia capital o en Alicante capital? ¿En qué justifican la cooperación territorial o la debida implicación en toda la Comunidad Valenciana qué es uno de los objetivos primigenios del ente? ¿Por qué, centrándose en la capital, obvian los millones de ciudadanos que no viven cerca de ella?

Estamos seguros que la liquidación del Circuit supondrá dejar a nuestros conciudadanos huérfanos de una disciplina artística a la que eran asiduos, y de la consiguiente merma de representaciones para las compañías valencianas, pues serán pocos los ayuntamientos que se atrevan –y más ahora en tiempo de crisis- a adelantar el importe íntegro de sus cachés, o lo que es lo mismo: a convertirse en singulares financieras de la Generalitat hasta que ésta se digne reintegrarles la mitad de la cuantía finiquitada, hecho que como asociación ponemos en duda, pues nunca se corresponderá con el mismo porcentaje económico que hasta ahora se dispensaba desde el Circuit; ni se podrá equiparar con los valores añadidos de información y formación que se desprendían de sus actividades y que aumentaban el bagaje y profesionalidad del gestor cultural o programador público.

Como asociación profesional nos manifestamos indignados por la desaparición de este modelo de funcionamiento técnico y profesional (Circuit Teatral Valencià) un buen instrumento para la democratización de la cultura.que ha sido ejemplo y modelo imitado en otras comunidades autónomas españolas por su funcionamiento y por su implicación interinstitucional, y que, también, ha sido “copiado” para promover y divulgar otras disciplinas artísticas.

El Ministerio presenta al Consejo de Universidades el Documento de Reflexión sobre la mejora de las Políticas de Financiación de las Universidades

Madrid, 24/01/2010
El ministro de Educación, Ángel Gabilondo, y el secretario general de Universidades, Màrius Rubiralta, han presentado al Consejo de Universidades, formado por  las rectoras y rectores de todas  las universidades, un documento de reflexión sobre la mejora de las políticas de financiación de las Universidades con el objetivo de promover la excelencia académica e incrementar el impacto socioeconómico del Sistema Universitario Español. En la reunión del Pleno han sido invitados los miembros de la Comisión mixta y los expertos que han intervenido en dicho proceso.

Con la reunión extraordinaria del Consejo de Universidades celebrada hoy se abre el debate y la búsqueda de opiniones para alcanzar el acuerdo con las partes involucradas (universidades, AGE, CCAA). El objetivo final es diseñar, con el máximo consenso, un modelo de financiación que dé a las universidades la autonomía y estabilidad que necesitan para ser el motor del cambio social y económico.

Este documento presentado hoy, elaborado y debatido en el seno de la Comisión Mixta de Financiación que integran cinco responsables autonómicos (Conferencia General de Política Universitaria) y otros tantos rectores (Consejo de Universidades), además de cinco representantes del ministerio y expertos, debe por tanto considerarse como un informe abierto a la discusión, integrado en la Estrategia Universidad 2015, y que será enriquecido con las contribuciones que se puedan realizar en el plazo de consulta.

El documento esboza un plan de mejora financiera, tanto de las universidades, individualmente, como del Sistema Universitario Español, con el horizonte en 2015, y que deberá ser consensuado con las CCAA y la AGE. Este plan va unido al compromiso de mejoras internas en la eficacia y eficiencia de la gestión y en la modernización global del sistema universitario para adecuarlo a los nuevos retos de la sociedad española. El documento analizado hoy se centra en las políticas de mejora que la Universidad española necesita para adecuarse a la Agenda Europea de Modernización de las Universidades y que se integran en la Estrategia Universidad 2015.

La arquitectura del modelo: 6 ámbitos de mejora

El modelo de financiación universitaria propuesto se estructura en seis ámbitos de mejora:
1. Becas  y ayudas al estudio universitario. Precios públicos. Observatorio de becas, ayudas universitarias y rendimiento académico

2. Equidad financiera institucional de las CCAA

3. Recursos humanos. Carrera docente e investigadora. Carrera profesional del PAS.

4. Adaptación de las infraestructuras universitarias al EEES y EEI.  Campus de Excelencia Internacional.

5. Investigación, desarrollo tecnológico e innovación
6. Eficiencia y eficacia de la gestión de las universidades españolas. Rendición de cuentas e información pública

La mejora de la financiación del sistema universitario español no es un fin en sí mismo, sino un instrumento para impulsar la consecución de objetivos de modernización y mejora del Sistema Universitario Español y que se hallan integrados en los15 ejes de la Estrategia Universidad 2015.

Ámbitos en los que se proponen actuaciones concretas: 

Uno de los aspectos más destacados es la propuesta de un nuevo modelo de becas y ayudas adecuado a la incorporación de nuestro sistema en el EEES, en el que destacará el impulso a las becas salario para personas con menores rentas, puestas en marcha ya este curso. También se hará un especial esfuerzo en becas para promocionar la movilidad nacional e internacional de los estudiantes. Se introduce también el Observatorio de becas, ayudas y rendimiento académico como instrumento de información de la cohesión social del modelo.

El documento también propone una serie de mejoras en la financiación de las CCAA a sus universidades, que tengan en cuenta las especificidades de cada una, la necesidad de planificar de forma plurianual, la eficacia y la eficiencia y la equidad entre CCAA, entre otros.

En lo relativo a recursos humanos, será fundamental abordar la carrera docente e investigadora en el marco del Estatuto del PDI, y de la carrera investigadora, en el marco de la Ley de la Ciencia que prepara el Gobierno. También deberá tenerse en cuenta el nuevo modelo de docencia del EEES (con menos clases presenciales pero mayor trato individualizado al alumnado y mayor movilidad internacional, así como el esfuerzo de mejoras en nuestros espacios docentes y didácticos para adaptarlos a las nuevas tecnologías y a los modelos de innovación).
El informe de financiación también analiza, en línea con la convocatoria de ayudas Campus de Excelencia Internacional, la necesidad de impulsar el desarrollo de infraestructuras docentes, científicas y de innovación a través de agregaciones entre distintas instituciones, programando el programa en el horizonte 2015.

En cuanto a I+D+i, se abordan los costes asociados a la promoción institucional de una investigación de alta calidad y competitividad internacional. Ello requiere de unas mejoras de financiación de los costes indirectos mediante procesos de evaluación por resultados (Fortalecimiento Institucional). El informe trata además sobre la importancia del fomento de la actividad de I+D+i en las universidades, la necesidad de reconocer los resultados de las universidades en actividades de I+D+i, apoyando el fortalecimiento de las políticas internas de I+D+i de las Universidades. También debe estimularse la implicación en la actividad investigadora e innovadora del PDI, revisando el actual incentivo a la actividad investigadora.

AVED se suma a las protestas por la situación crítica de las Artes Escénicas

Valencia, 24/01/2010
Las compañías de danza manifiestan su total apoyo a la Asociación Premis Abril, en la cual se encuentran representadas junto con el resto de colectivos representantes del sector profesional de teatro, la danza, la programación y la gestión cultural. En este sentido, AVED se ubica junto al sector y en contra de las políticas desarrolladas últimamente por Teatres de la Generalitat Valenciana, especialmente la que se refiere a la desaparición del Circuit Teatral Valencià, el cual había sido un mercado natural para las producciones profesionales de danza, las cuales obtenían alrededor de un centenar de funciones anuales en las poblaciones del CTV.

AVED manifiesta igualmente su preocupación por la forma en que se ha gestionado el final del Circuit desde Teatres, poniendo en riesgo las posibles contrataciones de las compañías de danza durante 2010, un agravante más a la situación ya de por sí crítica que está viviendo el sector de las Artes Escénicas. El resultado, por lo pronto, se prevé desastroso, ya que se espera una situación laboral no soportable para
la mayoria de las compañías que representa AVED.

Por otra parte, AVED recalca también que es la única asociación profesional valenciana sin representación en el Consejo Rector de Teatres de la Generalitat, a pesar de haber manifestado en reiteradas ocasiones lo que consideran una "exclusión". Esta situación no permite a las compañías de danza una intervención directa en las politicas culturales y esto ha impedido, por ejemplo, que las empresas de danza tuvieran representación y voz en la reunión donde se decidió el cambio de rumbo del Circuit. Desde AVED se considera inexplicable su ausencia del Consejo Rector, ya que se trata una asociación que representa exclusivamente a compañías de danza y que, por tanto, sería la interlocutora idónea para el sector de la danza.


Compañías que integran AVED: Alicia Herrero Dance Company, Ananda Dansa, Cel Ras, Cienfuegos Danza, Eva Bertomeu cia danza, La Coja Dansa, Lassdecaín , Maria Carbonell, L´Obert Dansa, Asun Noales/Otra Danza,Taiat Dansa,Toni Aparisi.

Florida se solidariza con Haití

Catarroja, 24/01/2010
Florida ha decidido destinar el 50% de su Fondo de Solidaridad de este año, unos 2400 euros, a atender las necesidades de Haití ante la situación que está viviendo a causa del terremoto que ha asolado gran parte del territorio.

Además, la propia plantilla de Florida puede hacer sus donaciones que serán descontadas de la nómina y por otro lado, el centro hará una recogida de aportaciones entre el alumnado que lo desee.

La ayuda se canalizará a través de Cruz Roja con quien  Florida colabora en varios proyecto.
En ediciones anteriores Florida Centre de Formació invirtió su fondo de Solidaridad en e Programa de Acogimiento Familiar Temporal “Vacances en pau”, dirigido a niños y niñas que viven en los campamentos Refugiados Saharauis en Tinfouf (Argelia) de la entidad Gent Solidaria de l'Horta Sud; y el Refuerzo de las meriendas escolares en la Escuela Infantil y Primaria de Santa Teresa en Tegucigalpa (Honduras) de ACOES Valencia.

Normalmente los proyectos se seleccionan valorando la relación existente entre los gastos de éste y la dimensión del colectivo receptor de la ayuda, la implicación directa tanto en recursos humanos como económicos del colectivo receptor y la posibilidad de realizar un seguimiento del proyecto para ver si se cumple una correcta aplicación de los recursos. La catástrofe de Haití ha hecho que Florida dedique sus esfuerzos este año a colaborar en esta causa.

La incineración le gana terreno al entierro tradicional

Madrid, 24/01/2010
Las prácticas funerarias de los españoles están cambiando. Buena muestra de ello es que las incineraciones le están ganando terreno a los entierros tradicionales. Desde 2003, Grupo ASV Servicios Funerarios ha llevado a cabo en sus diferentes centros cerca de 27.000 cremaciones. Esto se traduce en que aproximadamente un 40% del total de los servicios realizados en los últimos años por esta empresa funeraria han sido incineraciones.

El número de servicios de este tipo ha ido en aumento en la última década, incrementándose significativamente en 2005 cuando se hicieron 3.646 cremaciones, un 12,46% más que en 2004 cuando se llevaron a cabo 3.242. También son relevantes las cifras del 2007 con 4.365 servicios, 512 más que en 2006. En el último año, pese a un leve descenso producido en 2008, se ha conseguido recuperar el crecimiento en el número de incineraciones, llegando a registrarse un total de 4.300.

“La tendencia es que estas cifras sigan aumentando en un futuro próximo, puesto que cada vez son más las personas o familias que se decantan por esta práctica funeraria” afirma el Director de Marketing de Grupo ASV Servicios Funerarios, Víctor Humanes.

En la actualidad, Grupo ASV Servicios Funerarios cuenta con un total de 9 crematorios y tiene prevista la construcción de nuevas instalaciones de este tipo “con el fin de continuar prestando este servicio a nuestros clientes y ser coherentes con la nueva tendencia emergente en el panorama funerario” según Humanes.

GRUPO ASV Servicios Funerarios 
Este grupo empresarial ejerce su actividad principalmente en la zona de Levante y en Andalucía desde 1928. En los últimos años está haciendo un gran esfuerzo inversor en todas sus áreas de negocio, ampliando la zona de influencia y poniendo a disposición de los clientes servicios de primer nivel. Cuenta ya con más de 40 tanatorios, 9 crematorios y una decena de oficinas funerarias repartidas por todo el estado español.

Les Universitats ens porten Millennium en valencià

València, 24/01/2010
Després de l'èxit de públic de la darrera edició de Cinema en valencià, amb quasi 4.000 participants, el Servei de Política Lingüística de la Universitat de València (UV) i l’Àrea de Promoció i Normalització Lingüística de la Universitat Politècnica de València (UPV) ens porten un nou cicle carregat de novetats.

A partir del 26 de gener, i fins al 29 de juny, comença a la ciutat de València, amb més força que mai, la sisena edició del Cinema en valencià. Com en les edicions anteriors es projectaran pel·lícules parlades o subtitulades en la nostra llengua. La cita serà de nou cada dimarts, a les 20 h, als cines UGC Ciné Cité de València.

Com sempre, l’entrada serà gratuïta amb el carnet universitari de la UV i de la UPV, i com en l’edició anterior, amb cada carnet podrà entrar gratuïtament el titular més un acompanyant. A més, l’entrada serà reduïda per al públic en general, i continua el premi a la fidelitat: amb la presentació de l’entrada de la setmana anterior, una entrada gratis.

Cada vegada més cinema en valencià i, naturalment, de qualitat i actualitat. La programació del primer bloc comença el 26 de gener amb Millennium 1. Els homes que no estimaven les dones, la primera entrega de la trilogia Millennium, un espectacular èxit literari i cinematogràfic basat en les novel·les de Stieg Larsson.

Enguany la presència del cinema fet per dones continua sent evident i notable. Cinema internacional de la catalana Isabel Coixet amb Mapa dels sons de Tòquio, protagonitzat per Sergi López i Rinko Kikuchi, i cinema fet en la nostra llengua amb Tres dies amb la família, de Mar Coll, una interessant proposta que presenta un retrat madur d’una família tradicional. Film guardonat amb tres premis al Festival de Cinema de Màlaga: millor director, millor actriu i millor actor, i guardó del cinquè premi 'Ciudad de Donosti Film Commission'.

La programació inclou també cinema d’aventures per a tots els públics. Cinema d’animació de qualitat, amb Up, la darrera producció de la factoria Pixar, de Pete Docter (director de Monsters) i Bob Peterson: “una pel·lícula ‘infantil’ però destinada, bàsicament als adults”, i cinema fantàstic, amb l’última entrega cinematogràfica de Harry Potter: Harry Potter i el misteri del príncep.

Després, i sense parar, continua la programació del segon bloc del Cinema en valencià el 2 de març, amb Millennium 2 i moltes altres sorpreses.

I, és clar, Cinema en valencià un any més a Alacant, Castelló, Alcoi, Gandia, Ontinyent i Elx. És a dir, a totes les ciutats amb seu de les universitats públiques valencianes hi haurà cinema en valencià. Una iniciativa a la qual s’han afegit moltes altres institucions i entitats, públiques i privades.

Més informació i programacions:
Cinema en valencià
www.cinemaenvalencia.com
Àrea de Promoció i Normalització Lingüística de la Universitat Politècnica de València
http://www.upv.es/apnl
Servei de Política Lingüística de la Universitat de València
www.valencia.edu/spl

sábado, 23 de enero de 2010

Canal 9 emite este domingo el capítulo 100 de L’Alqueria Blanca

La serie que lidera el primer del domingo en la Comunidad Valenciana está producida por Trivisión y Nadir TV y realizada por más de un centenar de profesionales valencianos



Valencia, 23/01/2010
100 capítulos cumple esta semana L’Alqueria Blanca y lo hace, como no podría ser de otra manera, con el respaldo de la audiencia que a lo largo de estos dos años y medio de emisión han llevado a la serie de Canal a liderar el prime time de los domingos semana tras semana. Su capacidad de mezclar nostalgia con humor, drama y emociones ha llevado a la serie a pasar de los 269.000 espectadores y un 13’2% de share de la primera temporada, a los casi 500.000 y un 21’9% de share que vieron el capítulo 99 la semana pasada.

El capítulo 100 llega en uno de los momentos más emocionantes de la serie. Robert ha vuelto a casa para intentar recuperar el amor de Raquel, pero ella ha rehecho su vida junto a Diego. Robert tiene en sus manos la información necesaria para destrozar esta relación ¿Qué hará al respecto? ¿Se confirmarán los peores presagios del embarazo de Anna? ¿Cargará Xavi con ese embarazo o se sabrá la verdad? ¿Es sincero el arrepentimiento de Blai con su vuelta a L’Alqueria? Interrogantes que seguramente se desvelarán en el interesante capítulo del domingo.

La serie, que se estrenó en septiembre del 2007, ha ido creciendo junto la audiencia valenciana capítulo a capítulo. Al más puro estilo Romero y Julieta, dos familias históricamente enfrentadas y un amor imposible marcaron el punto de partida de la historia. Pero han sido dos productoras, Trivisión y Nadir TV, una decena de guionistas coordinados por Paco López Diago y Luis E. Pérez, y más de un centenar de profesionales valencianos de primer nivel dirigidos por Manuel Valls, Claudia Pinto, Jaume Bayarri y Alicia Puig. los que, en estos más de dos años, han hecho evolucionar las interesantes tramas para presentarnos con imágenes y sonidos unas historias con las que nos hemos identificado al cien por cien y que hemos asimilado casi como propias.

Lejos quedan los tiempos en que Rafel (Juan Gea) se lo jugó todo a una carta, en que lloramos la  dramática muerte de Donya María (Remedios Cervantes), en que padecimos las malas artes de un malévolo Lluís (Javier Enguix), o sufrimos los desengaños de la buena de Empar (Elisa Lledó). A la historia pasó la entrañable fábrica de gaseosas, el misterioso asesinato de Don Víctor (Juanjo Prats), la desventurada ruina de Don Joaquim o la casi insalvable enfermedad del Tío Pep (Berna Llobell). L’Alqueria ha excitado en nuestra memoria instantes que parecían olvidados como el día en que llegó la primera máquina de petacos al bar de nuestro pueblo, o las estrategias trazadas por los y las jóvenes para vestir un biquini u ojear una revista de destape, o aquellos memorables vasos y platos de duralex en casa de la abuela.

Han pasado 100 capítulos y el tiempo no se ha detenido en L’Alqueria. Llegaron los americanos, Don Blai (Álvaro Báguena) y Diego (Álex Gadea), la puesta en marcha de la bodega, el taller de calzado, el embarazo no deseado de Anitín (Iris Lezcano). Y este domingo llega otra vez la oportunidad de sentarnos a jugar la partideta de domino en el bar de Paqui, de escuchar las sentencias de Don Míquel (Joan Molina), de parar taula para probar esos riquísimos guisos que nos cocina Dora (Lola Moltó)… Y así cada semana, esperando con ansia que llegue el domingo por la noche para saber qué les pasará a nuestros amigos, y seguir intencionadamente confundiendo la ficción con la realidad, y hasta buscando en el mapa de Alicante dónde está L’Alqueria Blanca o por dónde se va a Valderreu. La respuesta está clara: los domingos a las 22:30 horas en Canal 9. ¡Os esperamos!

Carta abierta del alcalde de alfafar sobre la imlantación de Ikea

Alfafar, 23/01/2010, Emilio Muñoz, alcalde de Alfafar
Por desgracia, nos hemos acostumbrado en esta Comunidad a encontrarnos todos los días con nuevas situaciones en las que nuestro gobierno autonómico usa su poder para beneficiar a unos pocos amigos. El caso de la frustrada implantación de Ikea en Alfafar es uno más. Alfafar era la mejor opción porque de no haber sido paralizada por el gobierno de Camps, Ikea sería hoy una realidad para todos los valencianos y valencianas.

Los hechos ocurridos los últimos días en las negociaciones entre esta empresa y un ayuntamiento han mostrado a la luz pública lo complicados que pueden llegar a estos encuentros, el extenso trabajo administrativo a realizar y el gran número de obstáculos que deben superarse antes de que el proyecto de una tienda Ikea llegue a ser una realidad. En Alfafar los habíamos salvado todos, excepto uno: El gobierno de Camps no quería ver un Ikea en nuestro término.

El proyecto Alfafar Parc, que incluía la instalación de esta tienda, cumple con absolutamente todas las exigencias que se especifican en la normativa vigente. Pero la ley del partidismo, del amiguismo y del interés propio, tan habitual en el partido popular valenciano, vetó este proyecto. Ya que no gobiernan para todos y todas ¿Es que no pensaron que en Alfafar también hay vecinos y vecinas que son votantes del PP? El Ayuntamiento de Alfafar está del lado del gran trabajo realizado por los propietarios de Alfafar Parc. De hecho, el proyecto Alfafar Parc seguirá adelante y con operadores importantes, en los que puede estar incluido, por qué no, una segunda tienda Ikea.

Este abuso de poder ha perjudicado los intereses de todos los vecinos y vecinas de Alfafar, que desde mi punto de vista, (nada objetivo por otra parte), se lo merecían más que los de cualquier otro municipio. Y no sólo porque sean los ciudadanos y ciudadanas de Alfafar, sino porque ellos, con su trabajo, han sido los creadores del gran negocio del mueble que hoy está profundamente arraigado en nuestro término y que ha sido tan importante para nuestra historia.

Hay que tener presente que el Triángulo del Mueble siempre estuvo a favor de una tienda Ikea en Alfafar. Además, en la actualidad, Alfafar cuenta con una Zona Comercial consolidada. Por algo, la multinacional Continente nos eligió como sede de la primera tienda en España en el año 1975.

Es intolerable, que tras diez años de negociaciones, nuestra Comunidad no pueda conseguir abrir una tienda de esta empresa y que otras comunidades autónomas con menor demanda y población nos hayan adelantado en su implantación. Con ello, se demuestra que al gobierno de Camps no le interesa el bienestar de los valencianos y valencianas, sino que se rige por intereses oscuros y que nada tienen que ver con la calidad de vida en esta Comunidad.

Ikea tenía una apuesta firme por Alfafar que las autoridades autonómicas se encargaron de paralizar tras cinco años de negociaciones, acuerdos y de trabajo para conseguir un proyecto magnífico que nunca consiguió el visto bueno del gobierno de Camps. Puede que las cosas no cambien pronto, pero mientras tanto, deberíamos reflexionar.

Charter abrió 24 supermercados en 2009 con una inversión de 3,6 millones de euros

La franquicia de Consum prevé facturar 74 millones de euros en 2009, un 10% más que el ejercicio anterior

Silla, 23/01/2010
La red de franquicias Charter de la Cooperativa Consum abrió en el ejercicio 2009 un total de 24 supermercados, con una inversión inducida de 3,6 millones de euros. Actualmente, Charter, cuenta con 150 establecimientos situados en Cataluña, Aragón, Comunidad Valenciana, Murcia, Castilla-La Mancha y Andalucía.

Los nuevos supermercados se sitúan 15 en la Comunidad Valenciana (3 en Valencia, Mislata, Vinalesa, Chelva, Foios, Manuel, Moncofa, Cabanes, Almassora, La Vall d’Uixò, Burriana, Vilafamés y Jérica), 8 en Cataluña (3 en Barcelona, Les Franqueses del Vallés, Montgat, Girona, Artesa del Segre y Segur de Calafell) y 1 en Albacete.

Las nuevas aperturas, junto con el buen funcionamiento de la red, permitirán a Charter cerrar el ejercicio 2009 -que concluye el 31 de enero de 2010- con unas ventas de 74 millones de euros, un 10% más que en el ejercicio 2008.

Estos nuevos supermercados han contribuido en gran medida a la modernización y renovación de la red Charter. Para 2010 se prevé incorporar 25 nuevas franquicias a la red Charter y superar el 15% de incremento en ventas, avanzando así en los objetivos marcados por la Cooperativa.

Una marca próxima
La marca Charter, extendida por todo el arco Mediterráneo, cuenta en estos momentos con una red de 150 supermercados en poblaciones medias, zonas turísticas y barrios urbanos de las grandes ciudades. El perfil de estos establecimientos es el de un supermercado familiar, de entre 200 y 500 metros de sala de venta.
La especialidad de la franquicia de Consum es el producto fresco (con servicio diario integrado: corte, envasado, congelados, graneles, etc.) y en la gran variedad de marcas disponible, reforzada por el producto CONSUM. La amplitud de gama disponible abarca perfectamente las diferentes características de las regiones donde operamos.

Con la franquicia Charter, Consum pretende cubrir un hueco de mercado las  pequeñas poblaciones y barrios urbanos  que no disponen de población suficiente para la presencia de un gran supermercado, pero que necesitan una buena  instalación a su medida donde realizar sus compras diarias. Hay que destacar que la franquicia se basa en la colaboración entre una gran empresa como Consum y el comercio local tradicional: con esta fórmula se potencia y refuerza la actividad económica de pequeños comerciantes y emprendedores.

Consum cumple de esta forma con su misión social como Cooperativa: estar siempre cerca del consumidor.

Sobre Consum. 
Consum es la mayor cooperativa del arco mediterráneo. Cuenta con 570 supermercados distribuidos por Cataluña, Comunidad Valenciana, Murcia, Castilla-La Mancha y Andalucía. En 2008 facturó 1.557,8 millones de euros, un 13% más, y obtuvo un beneficio de 28,8 millones. Con más de un millón de socios clientes y más de 9.000 trabajadores, Consum es la única empresa de distribución con el Certificado de Empresa Familiarmente Responsable (Efr).