Noticias Comunitat (NC): Alicante, Castellón y Valencia.
Loading...

   

martes, 16 de marzo de 2010

Migración de noticiascomunitat.blogspot.com a noticiascomunitatvalenciana.es

Valencia, marzo 2010
Este blog ha migrado de la plataforma Blogger a la de Wordpress y a la dirección web (URL) http://noticiascomunitatvalenciana.es/ (Noticias Comunitat Valenciana) o http://noticiascomunitat.com

La dirección de correo de contacto y envío de noticias es (sin los espacios en blanco), además de las habituales es:
- redaccion @ noticiascomunitatvalenciana.es 

También puede contactar a través de la página de contacto:
http://noticiascomunitatvalenciana.es/contactar

Muchas gracias por su interés.

Premios Sección Especial Fallas Valencia

Sección Especial

1 º Premio a la Falla 12 CONVENTO JERUSALEN-MATEMATICO MARZAL                      
2 º Premio a la Falla 378 PEDI. JORGE COMIN-SIERRA CALDERONA                        
3 º Premio a la Falla 14 ALMIRANTE CADARSO-CONDE ALTEA                              
4 º Premio a la Falla 177 SUECA - LITERATO AZORIN                                    
5 º Premio a la Falla 112 MALVARROSA AVDA.-A. PONZ-CAVITE                            
6 º Premio a la Falla 34 PILAR, PLAZA DEL                                          
7 º Premio a la Falla 9 NA JORDANA, PLAZA DE                                      
8 º Premio a la Falla 187 REGNE DE VALENCIA,AVDA-D. CALABRIA                        
9 º Premio a la Falla 22 EXPOSICION-MICER MASCO-A. BACA                            
10 º Premio a la Falla 28 CUBA-LITERATO AZORIN                                      
11 º Premio a la Falla 11 MERCED, PLAZA DE LA                                        
12 º Premio a la Falla 197 MONESTIR DE POBLET-APARICIO ALBIÑANA                      


PREMIOS DE INGENIO Y GRACIA

1º Premio a la Falla 9 NA JORDANA, PLAZA DE                                      
2º Premio a la Falla 12 CONVENTO JERUSALEN-MATEMATICO MARZAL                      
3º Premio a la Falla 187 REGNE DE VALENCIA,AVDA-D. CALABRIA                        

PREMIO DE LA AGENCIA VALENCIANA DE TURISMO

Premio a la Falla 12 CONVENTO JERUSALEN-MATEMATICO MARZAL

Premios sección 1ª A Fallas Valencia

Sección Primera A

1 º Premio a la Falla 145 DUQUE DE GAETA - PUEBLA DE FARNALS                        
2 º Premio a la Falla 284 CERAMISTA ROS - J.MARIA MORTES LERMA                      
3 º Premio a la Falla 83 CISCAR - BURRIANA                                          
4 º Premio a la Falla 17 QUART-PALOMAR                                              
5 º Premio a la Falla 89 SAN VICENTE - PERIODISTA AZZATTI                          
6 º Premio a la Falla 1 MERCADO CENTRAL                                            
7 º Premio a la Falla 78 OBISPO AMIGO,PLAZA-CUENCA                                  
8 º Premio a la Falla 84 GRABADOR ESTEVE-CIRILO AMOROS                              
9 º Premio a la Falla 94 MERCADO DE MONTEOLIVETE, PLAZA                            
10 º Premio a la Falla 59 ARAS DE ALPUENTE - CASTELL DE POP                          
11 º Premio a la Falla 242 RIBERA-CONVENTO SANTA CLARA                                
12 º Premio a la Falla 49 BARRACA - ESPADAN                                          
13 º Premio a la Falla 115 FEDERICO MISTRAL - MURTA                                  

PREMIOS DE INGENIO Y GRACIA

1º Premio a la Falla 83 CISCAR - BURRIANA                                          
2º Premio a la Falla 17 QUART-PALOMAR                                              
3º Premio a la Falla 145 DUQUE DE GAETA - PUEBLA DE FARNALS                        

PREMIO  TURISMO

Premio a la Falla 145 DUQUE DE GAETA - PUEBLA DE FARNALS

Plaça Pedralba logra el doblete en los premios falleros de Llíria

La comisión consigue por primera vez el máximo galardón en las dos categorías


Llíria, 16/03/2010
La falla Plaça Pedralba ha conseguido alzarse con el primer premio en las dos categorías del concurso de monumentos falleros de Llíria. Los integrantes de la comisión han recogido esta tarde los estandartes acreditativos de estos galardones en un acto que ha contado con la presencia de las falleras mayores del municipio, Conchín Máñez y Sara Domingo, el concejal de Cultura, Salvador Oliver, y el presidente de la Junta Local Fallera, Jesús Muela.

Tras la máxima distinción obtenida por la Plaça Pedralba con el monumento “La recesión del 2009”, el segundo premio de las fallas grandes de Llíria ha sido para la comisión Plaça Major i voltants, el tercero para Alpelic i adjacents, y el cuarto para Avinguda dels Furs i voltants.

Premios fallas infantiles
En los monumentos infantiles, la falla Plaça Pedralba lograba también por primera vez el máximo galardón. Avinguda dels Furs i voltants se ha llevado el segundo premio. El tercero ha recaído en la comisión Plaça Major i voltants y el cuarto en Alpelic i adjacents.

Camps afirma que la inversión en obra pública del Plan Confianza situará a la Comunitat como motor de prosperidad

El Jefe del Consell inaugura el Centro deportivo y la piscina municipal de Dénia
Destaca que la construcción de instalaciones deportivas no sólo facilita la práctica deportiva a todos los ciudadanos de la Comunitat, sino que supone la creación de nuevos puestos de trabajo.
El Plan Confianza permite poner en marcha 169 proyectos de infraestructuras deportivas con una inversión de 114 millones de euros.
El Consell ha llevado a cabo 900 obras de construcción, modernización y reforma de instalaciones deportivas a través de los tres Planes de Infraestructuras Deportivas.

Dénia, 16/03/2010
El President de la Generalitat, Francisco Camps, ha afirmado hoy que el Consell está llevando a cabo un gran esfuerzo presupuestario y de inversión dentro del Plan Confianza con el objetivo de situar a la Comunitat como un motor económico de riqueza y prosperidad de primera magnitud.

En estos términos se ha manifestado el Jefe del Consell después de inaugurar el nuevo centro deportivo y la piscina municipal de Dénia, que con una inversión de la Generalitat de cerca de 1,5 millones de euros permitirá dotar a esta población de la Marina de una instalación deportiva de primer nivel.

Camps ha señalado que la construcción de nuevas instalaciones deportivas en los municipios de la Comunitat no sólo facilita la práctica deportiva sino que también genera nuevos puestos de trabajo, tanto en la construcción de la propia infraestructura como en el mantenimiento y explotación de la misma.

“Detrás de una instalación de estas características hay personas que trabajan, que tienen aquí su desarrollo profesional y por lo tanto, permite sumar todo tipo de expectativas”, ha afirmado. “Así es como vamos haciendo posible un proyecto de prosperidad, de convivencia, de calidad de vida y de excelencia”, ha señalado.

Por esta razón, el President ha destacado que el Consell siempre ha apostado por estos proyectos deportivos y culturales y prueba de ello es la  ejecución a través de los tres Planes de Infraestructuras Deportivas de más de 900 obras en nuestros municipios.

Además, a estas inversiones hay añadir las contempladas en el Plan Confianza y que permitirán ejecutar 169 proyectos deportivos en 124 municipios de la Comunitat con una inversión de 114 millones de euros.

“Hospital, instalación deportiva, otros equipamientos que hemos ido inaugurando, que hemos puesto en marcha y nada más y nada menos que con el Plan Confianza pondremos en marcha la instalación cultural más importante que dentro de ese plan va a construir la Generalitat, como es el auditorio en Dénia”, ha manifestado.

Por último, en su intervención Camps también ha subrayado la importancia del turismo como una de las principales industrias de la Comunitat y ha recordado que da empleo a más de 300.000 personas y supone el 13 por ciento de nuestra riqueza.

Cabe destacar que el centro deportivo de Dénia cuenta con una piscina semiolímpica que iniciará su oferta con 1.800 plazas de natación para todos los grupos y edades. Además, el centro dispone de cuatro salas de actividades, un gimnasio y una zona SPA.

ANECOOP eleva al 10% su cuota de mercado en cítricos y mantiene su liderazgo europeo

La principal empresa de comercialización de frutas y hortalizas frescas y vinos ha cerrado la Campaña 2008/2009 con un aumento del 19% en volumen de comercialización y un crecimiento del 9,3% en facturación, pasando de 427 millones de euros en el ejercicio precedente a 467 millones de euros durante la campaña 08/09. 
En este periodo destaca la apertura de su filial en Rusia, Agrikoop, que permitirá mejorar sus mecanismos de exportación en este mercado y su apuesta por una nueva variedad de clementina extra-temprana “Clemensoon”, para su explotación en exclusiva por Anecoop y sus asociados, de la que se empiezan a tener plantaciones comerciales en esta campaña. 

Paiporta (Valencia), 16/03/2010
La primera empresa española de comercialización de productos hortofrutícolas desde hace más de 30 años, ha presentado en Asamblea General los principales resultados de la campaña 2008/2009 ante representantes de sus 85 cooperativas asociadas. Pese a que los resultados reflejan un aumento respecto a campañas anteriores, los responsables de Anecoop han manifestado su profunda preocupación por la crisis de precios y la falta de rentabilidad al agricultor.

El Presidente de Anecoop, Juan Safont, ha destacado como un aspecto positivo esta campaña que Anecoop
ha alcanzado el 10% de la cuota española de exportación de cítricos, y la consolidación de su liderazgo europeo en la comercialización de frutas, hortalizas y vinos. “Las cifras de actividad aumentan y crece Anecoop como empresa. En esta campaña hemos querido seguir profundizando en la concentración a través de una mayor integración empresarial entre las cooperativas y Anecoop como vía de futuro”.

Por su parte, el Director General, José Mª Planells, en un repaso a lo que ha supuesto para Anecoop el último decenio, ha explicado que “el mayor éxito de Anecoop desde el punto de vista de eficacia empresarial ha sido la puesta en marcha del Grupo Empresarial Anecoop, que está cumpliendo sus objetivos de concentración comercial y productiva y homogeneización funcional y empresarial”. A semejanza de este Grupo, pero de una forma más restringida se ha creado en la campaña 08-09 el Grupo Persimon, que agrupa a la mayoría de las cooperativas de kaki, y la recién creada Plataforma de Hortalizas.

La Campaña por productos
Anecoop alcanza en la campaña analizada cifras récord en los últimos cinco años, tanto en cítricos como en frutas. Por productos comercializados destacan las ventas de cítricos, que continúan suponiendo más del 50% del total del volumen de comercialización de Anecoop, superándose las 352.000 toneladas. Sin embargo, los cítricos en su conjunto, registraron un descenso del 36% a nivel de precios respecto a la campaña anterior.

El grupo hortalizas ha sido el único que ha experimentado en la campaña 08-09 un crecimiento en sus
precios medios, registrando un incremento cercano al 9% con respecto a la campaña anterior. Después
del descenso de la campaña 07-08, ha mantenido volúmenes similares tanto en toneladas como en resultados. Recuperan posiciones las coles y las zanahorias, manteniéndose relativamente estables el resto.

Mención especial merece el apartado de vinos, que ha acusado un crecimiento del 15% en volumen de
ventas y de negocio y donde es muy apreciable el esfuerzo realizado por las bodegas cooperativas de
Anecoop en el asentamiento de vinos innovadores y de calidad, que compiten con los mejores vinos del
mercado.

En sandías, destaca el volumen alcanzado, que supera los 100 millones de kilos, de los que 76 millones
corresponden al programa “Bouquet”. Este programa es un claro ejemplo de integración entre las
cooperativas y Anecoop, entre producción y comercialización y ha permitido mantener la posición de
Anecoop como primer operador del producto en Europa.

También ha sido considerable el aumento en fruta de hueso, donde las cooperativas también han
respaldado el proceso de integración comercial. En esta gama de productos, Anecoop realizó unas ventas
totales de más de 46.000 toneladas, lo que implicó un crecimiento del 41% respecto al año anterior.

Principales mercados 
Anecoop agrupa actualmente a 85 cooperativas que exportan sus productos a más de 50 países. Durante
esta campaña, el primer destino de las ventas de Anecoop ha sido Alemania, con 144.000 toneladas
comercializadas en hortalizas, frutas y cítricos, que supera a Francia, con 131.000 toneladas.

La  Unión Europea supone algo más del 90% de sus exportaciones, ocupando lugares destacados Alemania,
Francia, el mercado nacional, con más de 82.000 toneladas comercializadas, e Italia. El segundo bloque
de países a los que exporta es la órbita de la EFTA, principalmente Noruega, que concentra el 2% de
las exportaciones.

Por segunda vez en su historia, en esta campaña han ganado terreno el grupo de países de Europa del
Este, que ocupa el tercer lugar, desbancando al grupo de países de América, con Canadá a la cabeza. En
estos países de Europa del Este, la empresa está potenciando sus relaciones comerciales, sobresaliendo
el mercado ruso, un mercado complejo pero con muchas posibilidades de futuro. Durante la campaña
analizada se exportaron a Rusia más de 5.000 toneladas en frutas y hortalizas.

El Grupo Anecoop integra empresas cuya actividad comprende desde la investigación para la mejora
varietal, hasta la entrega del producto en el punto de venta. Consta de una estructura comercial compuesta por ocho empresas internacionales y cuatro delegaciones en el territorio español. Su red comercial está situada en puntos estratégicos del mercado internacional de frutas y hortalizas en fresco: España, Francia, Reino Unido, Holanda, República Checa, Polonia y Rusia. Tiene la mayor red de producción en España y está presente en 11 provincias. Asimismo posee empresas de servicios de logística y transporte que facilitan la distribución en Europa, dos campos de experimentación y desarrollo y una empresa de elaboración de zumos naturales y conservas de frutas y hortalizas.

En la actualidad Anecoop está trabajando, tal y como se incluye en su Plan Estratégico 2006-2011, para
obtener la certificación de Responsabilidad Social Corporativa. Asimismo, su Departamento de Producción y Desarrollo sigue trabajando en el seguimiento de nuevas variedades para cubrir distintos huecos comerciales. En esta línea, se ha iniciado el Proyecto Citruseq de secuenciación, genotipado y desarrollo de herramientas genómicas para la mejora de cítricos, en el que Anecoop es una de las empresas participantes.

CEHUM se suma al Día Mundial del Agua

Valencia, 16/03/2010
Naciones Unidas conmemora el próximo lunes 22 de Marzo el 'Día Mundial del Agua'.

El Centro Español de Humedales (CEHUM) se suma a esta celebración organizando una serie de actividades, dirigidas a transmitir mensajes sobre la calidad del agua, el bienestar humano y la importancia que juegan los humedales en el mantenimiento de ambos.

La Cámara y el IVEX presentan las ayudas y programas de comercio exterior para 2010

-La Cámara de Comercio de Castellón asume un total compromiso en la fase operativa y de puesta en marcha de muchos proyectos.
-Globbarea se consolida como la plataforma que integra todas las acciones previstas de promoción 
exterior.

Castellón, 16/03/2010
La Cámara de Comercio y el IVEX presentaron ayer en Castellón los programas de internacionalización y líneas de ayudas previstos para el año 2010.  La sesión informativa dirigida al tejido empresarial provincial ha contado con la participación de Pablo Ferrando, técnico del área de internacionalización del IVEX y del jefe del departamento de  promoción exterior de la Cámara de Comercio, Joaquín Andrés. 

Por parte del IVEX se han explicado los servicios que se ofrecen en 4 grandes áreas: servicios individuales, acciones de promoción exterior, programas estratégicos (en los que interviene la Cámara de Comercio) y las 5 grandes líneas de ayudas de las que las empresas castellonenses pueden beneficiarse este año.

La Cámara de Comercio propone a los empresarios una serie de acciones y programas de apoyo a la
internacionalización que, en muchos casos, se complementan con los del IVEX. Como novedad, en 2010 se
plantea toda la oferta de acciones de comercio exterior articulada en torno al innovador proyecto GLOBBAREA que la Cámara de Comercio presentó a finales del 2009 y que se ha convertido “en la herramienta que integra y complementa todos los programas que proponemos” ha comentado Joaquín Andrés, jefe del departamento de Promoción Exterior. Más de 200 empresas de la provincia adheridas a GLOBBAREA y más de 150 demandas empresariales en firme demuestran la buena marcha de esta pionera comunidad de negocios online.

La Cámara de Comercio continúa apoyando la internacionalización de la empresa castellonense a través
acciones que se adaptan a las necesidades que plantea cada participante. Todos los programas se agrupan en dos áreas, según la fase de madurez en la que se encuentra la empresa. Así, hay programas como el PIPE (Plan de Iniciación a la promoción exterior) o la novedad de este año, el Programa Market Impulse  (que pretende con un coste máximo de 300 euros que una empresa consiga en mes y medio un plan de exportación) se incluyen en el denominado Plan de Iniciación. Por otro lado, el Plan de Consolidación recoge un conjunto de servicios diseñados para empresas con cierta o mucha experiencia en la exportación (es el caso del programa Brandex de posicionamiento a través de la marca, del Win-Market que actúa sobre el canal de distribución o el programa R-fuerza de fortalecimiento de la posición competitiva en el exterior).

Los programas se integran todos bajo el paraguas de GLOBBAREA, que se convierte así en “la mejor
herramienta para proponer al empresario una hoja de ruta con la que ir dibujando su estrategia de
internacionalización dando pasos seguros y firmes, sin precipitarse, hacia otros mercados” señala Joaquín Andrés, que ha destacado "hemos querido poner especial énfasis en aquellos programas que atacan la parte operativa de la internacionalización, la ejecución de una estrategia, no quedarnos sólo en ofrecer servicios de tipo consultoría".

Todos los programas presentados están subvencionados por Cámara de Comercio y en su mayoría por el
IVEX y fondos europeos, por lo que el coste real para la empresa es simbólico.

El precio del suelo se ha reducido un 6,5% en el cuarto trimestre de 2009

Estadística de suelo del Ministerio de Vivienda


- Entre octubre y diciembre de 2009 se realizaron 6.150 transacciones de suelo urbano, frente a las 5.023 del trimestre anterior.
- La superficie transmitida alcanzó los 6,4 millones de metros cuadrados, lo que supone un descenso del 41,6% en tasa interanual.

16/03/2010
El precio del suelo urbano se situó en el cuarto trimestre de 2009 en 232 euros el m2, lo que representa un 6,5% menos que en el cuarto trimestre del año anterior.

En los municipios de más de 50.000 habitantes ha sido donde el precio del m2 ha bajado más en tasa interanual, un 13,6%, tras situarse en 546,7 euros por metro cuadrado. Por lo que respecta a las localidades entre 10.000 y 50.000, el precio del m2 es de 242,7 euros, lo que representa un descenso interanual del 12,9%. En el caso de los municipios de entre 5.000 y 10.000 habitantes, el precio del suelo se situó en 196,3 euros el m2, con un aumento del 2,6%. También sube el precio en los municipios entre 1.000 y 5.000 habitantes (+11,8%), dónde el precio fue 144,6 euros, y en los municipios de menos de 1.000 habitantes, donde el precio del m2  fue de 100 euros, con una subida del 39,4%.

Los precios más elevados se registraron en los municipios de más de 50.000 habitantes de las provincias de Barcelona (1.372,7 euros/m2), Madrid (937,7 euros), y Girona (748,8 euros); y los precios más bajos dentro de los municipios de más de 50.000 habitantes se dieron en las provincias de León, 177,0 euros; y Lleida, 232,2 euros;

Transacciones de suelo urbano
En el cuarto trimestre de 2009 se realizaron 6.150 transacciones de suelo, lo que representa un aumento del 22,4% con respecto a las 5.023 realizadas en el periodo julio-septiembre de ese año. En tasa interanual se produjo un descenso del  22,2%.

La superficie transmitida en el cuarto trimestre de 2009 asciende a 6,4 millones de m2, por un valor de 1.214,4 millones de euros. Respecto al cuarto trimestre de 2008, las variaciones interanuales representan un descenso del 41,6% y del 60,2% respectivamente.

El 56,4 % del total de transacciones se producen en tres comunidades autónomas: Andalucía (29,2%), Castilla- La Mancha (14,0%), y Cataluña (13,2%).

AVA-ASAJA exige que no se usen otras partidas para financiar la destilación de crisis del vino

El hundimiento en un 35% de los precios en origen en el último año hace imprescindible desviar excedentes a precios justos para los viticultores 

Valencia, 16/03/2010
La Asociación Valenciana de Agricultores (AVA-ASAJA) valora positivamente el anuncio del Ministerio de Medio Rural (MARM) de autorizar una destilación de crisis para descongestionar un mercado lastrado por la falta de ope­ra­cio­nes y precios en origen de auténtica ruina. Sin embargo, esta organización agraria estima que la mencionada práctica debe llevarse a cabo con precios justos para los productores y reclama también que la destilación se financie respetando los fondos previstos para otras partidas como las de la reestruc­turación y recon­versión de viñedos, la destilación de alcohol de uso de boca y el pago único al mosto, por tratarse de me­didas dirigidas a evitar un desplome mayor de la rentabilidad de los viticultores.

El pasado jueves el Secretario de Estado de Agua y Medio Rural, Josep Puxeu, confirmó en Toledo que el Gobierno se reuniría esta misma semana con las organizacio­nes agrarias para aprobar una destilación “parecida a la destilación de uso de boca”, no exactamente “de crisis”. Según AVA-ASAJA, las cotizaciones en campo han caído un 35% en sólo un año y se hunden por debajo de costes hasta los 1,74 euros por grado y hectolitro. La rece­sión de las exportaciones, en volumen y valor, una fuerte bajada del consumo interno y el desmantelamiento de todos los mecanismos de regulación en la reciente reforma de la OCM del Vino han empeorado la situación del sector vitivinícola valenciano, de modo que se hace imprescindible desviar excedentes a precios supe­riores a los actuales.

“La destilación que promete el Gobierno no sería todo lo beneficiosa que pudiera parecer para el sector si acabara pagándose con el dinero de ayudas fundamentales del ‘sobre nacional’ que la OCM del Vino concede a España”, destaca José Luis Robredo, el responsable de la Sectorial del Vino de AVA-ASAJA.

“Ninguna medida, por buena que sea, debería restar dinero a estos tres pilares”, recalca Robredo, “más aún si tenemos presente que el año pasado el Gobierno, por una nefasta plani­ficación, se dejó por gastar 17,6 millones de euros que, por lo tanto, y pese a la crisis del sector, le sobraron de los 284 millones incluidos en el ‘sobre nacional’”.

AVA-ASAJA recuerda el acuerdo firmado y remitido a la minis­tra de Medio Rural, Elena Espinosa, por las organizaciones agrarias nacionales ASAJA, UPA y COAG, junto a las Cooperativas Agroalimentarias, en el cual se hizo mención expresa a respetar los fondos de las tres medidas citadas. “Firmamos lo que fir­ma­mos porque ya sabíamos los problemas que pueden darse entre los productores si se retraen los presupuestos de estas medidas tan necesarias para asegurar un futuro del sector vitivinícola español”.

De la destilación de alcohol de uso de boca se obtienen los fondos destinados al pago de la ayuda a la hectárea que perciben los viticultores. La reestructuración y recon­versión del viñedo logran la modernización y aumentan la competitividad del sector, mediante la conversión de la viña tradicional en vaso a viña en espaldera y mediante la adaptación varietal de las explotaciones hacia variedades más comerciales y rentables. Finalmente, el pago único al mosto supone un complemento a la renta de aquellos productores que en su día destinaron parte de su cosecha a la elaboración de mosto.

El VCF llega a Japón, Jamaica, Reino Unido y Estados Unidos

Escuelas, Campus y Giras, pilares de la expansión internacional del Club

Valencia, 16/03/2010
Una Escuela en Kobe, ciudad de Japón (Asia); un Campus en Kingston, capital de Jamaica (América); sendos Campus en Glasgow (Escocia) y Cardiff (Gales) en Reino Unido (Europa); y la gira de pretemporada del primer equipo por la costa este de Estados Unidos (América). Tres son, por tanto, los continentes en los que el valencianismo va a estar presente entre marzo y agosto de 2010 fruto de la incipiente expansión internacional del Club.

Así lo han anunciado este martes el presidente de la Fundació VCF, Társilo Piles, y el director de Marketing del Valencia C.F., Juan Pablo Molinero, durante la rueda de prensa de presentación del ambicioso proyecto de internacionalización que el Club ha puesto en marcha.

Juan Pablo Molinero ha señalado, como conceptos clave conjuntos para el crecimiento del VCF, “el valencianismo y la internacionalidad, con la necesidad de estar presentes en mercados como el asiático y el estadounidense”, de ahí la inminente expansión internacional programada por el Valencia C.F. y la Fundació VCF gracias a los acuerdos con las entidades locales y la participación de importantes patrocinadores, incluidas televisiones nacionales. Para ello, el Club ha desarrollado una imagen gráfica personalizada para cada país.

Társilo Piles ha explicado el papel de la Fundació VCF en esta expansión internacional. Al respecto, ha remarcado que entre los fines fundacionales la difusión por todo el mundo de lo que representa el Club es uno de los más importantes, “se trata de sacar la marca VCF al exterior, a esos mercados potencialmente valencianistas”. Como ejemplo, las 3.000 tiendas que ya en China permiten adquirir productos oficiales del VCF gracias a Kappa.

Paralelamente a esa difusión de la imagen del VCF, “nuestros fines fundacionales –ha continuado Piles- inciden en el trabajo con el fútbol base, por eso con estas Escuelas y Campus que van a ponerse en marcha vamos a acercar el valencianismo deportivo a jóvenes jugadores extranjeros en sus lugares de origen”.

Concretamente, “van a ser técnicos de la Escuela del Valencia C.F. –ha explicado Molinero- los que van a exportar enseñanza, formación y metodología de entrenamiento valencianistas, sin dejar de lado la educación en valores”.

Estados Unidos, Japón, Jamaica y Reino Unido
Juan Pablo Molinero ha querido reseñar la grata sorpresa que ha supuesto, a la hora de cerrar los acuerdos con las diferentes entidades y empresas, “el conocimiento que se tiene del VCF en el exterior, como uno de los clubes más importantes de Europa”.

Concretamente en Estados Unidos, Philadelphia Union de Filadelfia el 31 de julio, New England Revolution de Boston el 3 de agosto y DC United de Washington el 7 u 8 de agosto, van a ser los tres equipos de la Major League Soccer a los que el Valencia C.F. va a enfrentarse en el marco de la gira de pretemporada por la costa este estadounidense.

Igualmente, como pilares de la expansión internacional del Club, bajo el lema "The Next Generation" van a ponerse en marcha:

- La 1ª Escuela Oficial del VCF fuera de España, concretamente el curso va abrirse en Kobe (Japón) el próximo 10 de mayo para un total de 120 benjamines y alevines. En Kobe hay 600.000 potenciales jóvenes valencianistas. La apertura de la Escuela se une al plan de penetración en el mercado japonés que el Club viene ya desarrollando con acciones como la página web oficial del Club en japonés o el proyecto Ninotizate.

- Un Campus Internacional del VCF en Kingston (Jamaica) para 100 jugadores (8-18 años) y 30 entrenadores, del 28 de marzo al 2 de abril. Se prevé celebrar tres Campus en tres años y que el cuarto se convierta en Escuela permanente.

- El II Campus Internacional del VCF en Escocia y Gales, tras el éxito de 2009, para 400 jugadores (12-18 años), del 24 de julio al 8 de agosto.

Expertos en comunicación y publicidad debaten sobre estos temas en Castellón 2020

Valencia, 16/03/2010
 El I Congreso Abierto y Virtual Castelló 2020 abordará en una mesa redonda la comunicación y la publicidad en Castellón. El acto tendrá lugar el miércoles 17 de marzo de 2010 a partir de las 11 horas en la sala de prensa del edificio de Rectorado de la Universitat Jaume I.

En la misma intervendrán Esther Castellano, directora Efecto Marketing, vocal de la Junta Directiva de la Asociación de Agencias de Publicidad de la Comunidad Valenciana i socia de Adcomunica; Patricia G. Gimeno, directora de Comunicación del Grupo Gimeno; Pablo Morte, socio director del Grupo Mibalia i vicesecretario de la Junta Directiva de la Asociación de Agencias de Publicidad de la Comunidad Valenciana; Rocío Blay, profesora colaboradora del Departamento de Comunicación Audiovisual y Publicidad, vocal de la Junta de Gobierno del Colegio de Publicitarios y Relaciones Públicas de la Comunidad Valenciana y socia de Adcomunica; y Virgilio Esparza, director de comunicación de BP. Eugenio Martín, presidente del Grupo Cuestión i vocal de la Junta Directiva de la Asociación de Agencias de Publicidad de la Comunidad Valenciana actuará de moderador.

Compartir

Twitter Delicious Facebook Digg Stumbleupon Favorites More